Tedarik Zinciri Yönetimi
AMAÇ:
Lojistik Yönetiminden güncel ve daha kapsamlı bir yaklaşım olan Tedarik Zinciri Yönetiminin (Supply Chain Management) temel felsefesi, fonksiyonları, bileşenleri ve yöntemlerinin açıklanarak, zincir boyunca gerçekleşen tüm üretim-lojistik faaliyetlerinin daha etkin ve verimli planlanmasıdır.
EĞİTİM İÇERİĞİ
-
Tedarik Zinciri(TZ) Kavramı
-
TZ’nde Bilgi Bozulması, Kamçı Etkisi (Bullwhip Effect), Neden ve Sonuçları
-
Tedarik Zincirini Sayısallaştırma
-
Tedarik Zinciri Yönetimi (TZY) kavramı
-
Lojistik Yönetimi ve TZY Farklılıkları
-
TZY Evrimi, İçsel ve Dışsal TZY
-
TZY ’ndeki Zorluklar
-
TZ Karmaşıklığı Sorunu
-
TZY İlkeleri
-
3 A (Triple A) TZY, Çeviklik, Adaptasyon ve İşbirliğ
-
Tedarik Zinciri Paradigmaları, İtme-Çekme, Yalınlık-Çeviklik, Erteleme
-
Yeşil ve Tersine TZY
-
İzlenebilirlik
-
Lojistik Dış Kaynak Kullanımındaki Gelişim, Üçüncü Parti(Taraf) ve Dördüncü Parti Lojistik Kavramları (3PL, 4PL)
-
TZY Yaklaşımları
-
Ağ Tasarımı
-
Talep ve Arz Planlama
-
Tedarik Zinciri Analizi, Haritalama, Optimizasyonu ve Yönetimi (SCOR Modeli)
-
ERP, APS ve SCM Yazılımları
-
Hızlı Yanıt Sistemleri (Quick Response, VMI, ECR, vbg.)
-
Dağıtım Yönetimi (DRP, DRP II)
-
TZY Yararları
EĞİTİM YÖNTEMLERİ:
Anlatım, örnek olaylar, tartışma, uygulamalar.