ENTEGRE YÖNETİM DÜŞÜNCESİ

 Eğitimin Amacı

Entegre Yönetim Düşüncesi eğitiminin amacı, kurumların strateji, risk, performans, sürdürülebilirlik ve raporlama süreçlerini bütüncül bir yaklaşımla yönetebilmelerine katkı sağlamaktır. Bu eğitimle, katılımcıların geleneksel yönetim anlayışının ötesine geçerek stratejik hedefleri, kurumsal riskleri, performans göstergelerini ve çevresel-sosyal-yönetişim (ESG) unsurlarını entegre bir şekilde değerlendirebilmeleri hedeflenmektedir. Eğitim, aynı zamanda şeffaflık, hesap verebilirlik ve paydaşlara değer yaratma mantığına dayalı entegre raporlama ve iletişim becerileri kazandırmayı amaçlar. Böylece katılımcılar, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik trendlerini de dikkate alarak kurumlarını uzun vadede daha dayanıklı, rekabetçi ve sürdürülebilir hale getirecek entegre yönetim uygulamalarını hayata geçirebilir.

Bu programın sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Kurumun stratejik hedeflerini, risk yönetimi ve performans ölçümleriyle entegre edebilir.
• ESG (Çevresel, Sosyal, Yönetişim) kriterlerini kurumsal yönetim süreçlerine dahil edebilir.
• Entegre raporlama standartlarına uygun şeffaf ve güvenilir raporlar hazırlayabilir.
• Kurumsal süreçlerde bütüncül yaklaşımı benimseyerek verimlilik ve etkinliği artırabilir.
• Teknoloji ve dijital araçları kullanarak entegre yönetim uygulamalarını optimize edebilir.
• Paydaş iletişimi ve hesap verebilirlik süreçlerini geliştirebilir.
• Performans ve risk verilerini analiz ederek stratejik karar alma süreçlerini destekleyebilir.
• Sürdürülebilirlik ve uzun vadeli değer yaratma stratejilerini uygulayabilir.
• Kurum içi değişim ve dönüşüm projelerini entegre yönetim perspektifiyle yürütebilir.
• Farklı sektörlerdeki vaka analizlerini değerlendirerek kendi kurumuna uyarlayabilir.

​Bunlar, katılımcıların entegre yönetim yaklaşımını kurumlarında etkin şekilde uygulayabilmelerini sağlayacak temel becerilerdir.

 Eğitim İçeriği

Entegre Yönetim Düşüncesine Giriş

• Entegre yönetim anlayışının tanımı ve kapsamı
• Geleneksel yönetim anlayışından farkları
• Strateji, risk ve performans yönetimi ile ilişkisi
• Kurumsal sürdürülebilirlik perspektifi
• Entegre yönetimin paydaşlara katkısı
• Küresel trendler ve iyi uygulama örnekleri

​

Strateji ve Hedeflerin Entegrasyonu

• Kurumsal vizyon, misyon ve değerlerin uyumu
• Stratejik hedeflerin belirlenmesi ve önceliklendirilmesi
• Strateji haritaları ve değer yaratma mantığı
• Hedeflerle performans göstergelerinin entegrasyonu
• Stratejinin organizasyonel kültüre yansıması
• Stratejik yönetimde çevik yaklaşım

​

Risk Yönetimi ile Entegrasyon

• Entegre risk yönetiminin önemi
• Kurumsal risk iştahı ve risk kültürü oluşturma
• Risklerin stratejik hedeflerle ilişkilendirilmesi
• Fırsat ve tehditlerin bütüncül analizi
• İç kontrol sistemlerinin entegrasyonu
• Risk raporlaması ve karar alma süreçlerine katkı

Performans Yönetimi ve Ölçümleme

• Kurumsal performans göstergeleri (KPI’lar)
• Dengeli skor kart (Balanced Scorecard) yaklaşımı
• Finansal ve finansal olmayan ölçütlerin entegrasyonu
• Çalışan, süreç, müşteri ve toplum boyutları
• Performans verilerinin izlenmesi ve raporlanması
• Performans yönetimi ile sürekli iyileştirme

Sürdürülebilirlik ve ESG (Çevresel, Sosyal, Yönetişim) Yaklaşımları

• Sürdürülebilir kalkınma hedefleri (SDG’ler) ile bağlantı
• ESG kriterlerinin entegre yönetimdeki yeri
• Çevresel etkilerin ölçülmesi ve yönetilmesi
• Sosyal sorumluluk ve paydaş beklentileri
• Kurumsal yönetişim ilkelerinin entegrasyonu
• Sürdürülebilir değer yaratma modelleri

Entegre Raporlama ve İletişim

• Entegre raporlamanın temel ilkeleri
• Finansal ve finansal olmayan bilgilerin bütünleştirilmesi
• Paydaşlara değer yaratma mantığı
• Entegre raporlama çerçeveleri (IIRC, GRI vb.)
• Şeffaflık, hesap verebilirlik ve güven inşası
• İletişimde dijitalleşme ve yeni trendler

Entegre Yönetimde Teknoloji ve Dijitalleşme

• Dijital dönüşüm ve yönetim sistemleri
• Büyük veri, yapay zekâ ve analitik uygulamaları
• İş zekâsı araçlarıyla entegre karar alma
• Dijital riskler ve siber güvenlik entegrasyonu
• Endüstri 4.0 ve entegre süreç yönetimi
• Teknoloji destekli raporlama ve izleme sistemleri

Entegre Yönetim Düşüncesinde Uygulamalar ve Vaka Analizleri

• Farklı sektörlerde entegre yönetim uygulamaları
• Başarılı entegre raporlama örnekleri
• Ulusal ve uluslararası en iyi uygulamalar
• Entegre yönetimde karşılaşılan zorluklar
• Vaka çalışmaları ve grup tartışmaları
• Katılımcılarla senaryo bazlı uygulama çalışmaları

Bu yapı ile eğitim, stratejiden riske, performanstan sürdürülebilirliğe kadar tüm kurumsal yönetim boyutlarını entegre bir bakış açısıyla ele alır.

 Kimler Katılmalı

• Üst Düzey Yöneticiler ve CEO’lar: Kurumsal strateji, risk ve sürdürülebilirlik politikalarını bütüncül bir yaklaşımla yönetmek isteyen liderler.
• Orta Kademe Yöneticiler ve Departman Yöneticileri: Takım ve bölüm hedeflerini kurumsal strateji ve performans göstergeleriyle uyumlu hale getirmek isteyen profesyoneller.
• İç Denetim ve Risk Yönetimi Uzmanları: Kurum içi kontrolleri, risk yönetimi ve performans süreçlerini entegre bir şekilde değerlendirmek isteyen çalışanlar.
• Sürdürülebilirlik ve ESG Uzmanları: Çevresel, sosyal ve yönetişim kriterlerini kurum stratejilerine entegre etmek isteyen profesyoneller.
• Finans, Strateji ve Planlama Departmanı Çalışanları: Kurumsal performans verilerini analiz ederek karar alma süreçlerine katkı sunan kişiler.
• Kurumsal Gelişim ve Kalite Yönetimi Uzmanları: Süreçleri bütüncül bir bakış açısıyla optimize etmek ve sürekli iyileştirme kültürü oluşturmak isteyen profesyoneller.

​Bu eğitim, strateji, risk, performans ve sürdürülebilirlik unsurlarını bir arada yönetmek isteyen tüm profesyoneller için uygundur.

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50