KURUMSAL DAYANIKLILIK

 Eğitimin Amacı

Kurumsal dayanıklılık bir organizasyonun tüm alanlarında yetkinlik ve yetenek oluşturarak iş iyileştirmesi sağlamak, doğru alışkanlıkların ve en iyi uygulamaların benimsenmesini gerektirir. Bu, yöneticilerin ve liderlerin ölçülü riskleri güvenle almalarına ve fırsatlardan en iyi şekilde yararlanmalarına olanak tanır. İş Sürekliliği ilkeleri ve uygulamaları, kurumlarda dayanıklılık oluşturmak için oldukça önemlidir. Etkili dayanıklılık yetkinlikleri geliştirmek, yönetim disiplinleri arasında işbirlikçi bir yaklaşım gerektirir. Bu eğitim, kurumsal dayanıklılık kavramını tanıtmak, pratik bir yaklaşımlar sunarak, mevcut yetkinlik ve bilginin geliştirilmesine yardımcı olmak amacıyla tasarlanmıştır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

• Organizasyonel dayanıklılığın ne olduğunu ve esneklik çerçevesinin ne olduğunu anlar,
• Esnek ilkelerin uygulanmasının pratik tekniklerini öğrenir,
• Dayanıklılığı geliştirmek ve oluşturmak için etkili bir eylem planı geliştirir,
• İş performansı hakkında daha bütünsel bir bakış açısına sahip olur ve risk yönetiminin ötesine geçer,
• Dayanıklılık hazırlığının sonuçlarını ve faydalarını anlar,
• Riski olduğu kadar değişimi de yönetmek için politika, hedefler ve kontroller tasarlar,
• Organizasyonel dayanıklılığa mevcut teorileri, kavramları, uygulamaları ve yenilikçi çözümleri uygular,
• Kurumsal dayanıklılık yönetimi sisteminin performans ve etkinliğinin nasıl izleneceğini ve gözden geçirileceğini belirler. 

​

 Eğitim İçeriği

Kurumsal Dayanıklılık Kavramı ve Temel Çerçeve

• Dayanıklılık nedir? Neden önemlidir?
• İş sürekliliği, risk yönetimi ve kriz yönetimi ile ilişkisi
• Kurumsal dayanıklılığın bileşenleri ve temel prensipler
• Küresel trendler ve yeni ortaya çıkan riskler
• Düzenleyici gereklilikler ve uyum çerçeveleri
• Paydaş beklentileri ve kurumsal itibar yönetimi

Risk ve Belirsizlik Ortamında Stratejik Yönetim

• Stratejik esneklik ve uyum yeteneği geliştirme
• Senaryo planlama ve olasılık temelli hazırlık
• Karmaşık risklerin haritalandırılması ve önceliklendirilmesi
• Kaynak tahsisi ve yatırım kararlarında dayanıklılık odağı
• Organizasyonel öğrenme ve bilgi yönetimi sistemleri
• İnovasyon ve dönüşüm için esnek altyapı oluşturma

Operasyonel Süreklilik ve İş Modeli Esnekliği

• Kritik operasyonların ve süreçlerin belirlenmesi
• Alternatif iş modelleri ve gelir kaynakları geliştirme
• Tedarik zinciri dayanıklılığı ve tedarikçi yönetimi
• Dijital dönüşüm ve teknoloji altyapısının güçlendirilmesi
• Çalışan kapasitesi ve uzaktan çalışma becerileri
• Hizmet kesintisi durumunda acil müdahale protokolleri

Finansal Dayanıklılık ve Kaynak Yönetimi

• Finansal şoklara hazırlıklı olma ve likidite yönetimi
• Stres testleri ve finansal senaryo analizleri
• Maliyet esnekliği ve verimlilik iyileştirmeleri
• Yatırım portföyü çeşitlendirmesi ve risk dağılımı
• Kredi yönetimi ve nakit akışı optimizasyonu
• Sigorta ve risk transfer mekanizmaları

İnsan Kaynakları ve Organizasyonel Kültür

• Yetenek yönetimi ve kritik becerilerin geliştirilmesi
• Liderlik kapasitesi ve karar verme mekanizmaları
• Çalışan bağlılığı ve motivasyon sistemleri
• Değişim yönetimi ve adaptasyon becerileri
• Ekip çalışması ve işbirliği kültürünün güçlendirilmesi
• Sürekli öğrenme ve gelişim mindset'inin yerleştirilmesi

Teknoloji ve Dijital Altyapı Dayanıklılığı

• Siber güvenlik ve veri koruma sistemleri
• Bulut bilişim ve dağıtık sistem mimarileri
• Yedekleme ve kurtarma sistemlerinin optimizasyonu
• Olağanüstü durum iletişim altyapıları
• Yapay zeka ve otomasyon ile risk öngörülebilirliği
• Teknoloji debt yönetimi ve modernizasyon stratejileri

Kriz Yönetimi ve İletişim Stratejileri

• Erken uyarı sistemleri ve risk izleme mekanizmaları
• Kriz yönetim ekipleri ve yetki devir protokolleri
• İletişim planları ve paydaş haritalandırması
• Medya yönetimi ve itibar koruma stratejileri
• Regülatör ilişkileri ve yasal uyum yönetimi
• Kriz sonrası iyileştirme ve öğrenilen derslerin analizi

Sürdürülebilirlik ve Uyum Yeteneği Geliştirme

• Çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) prensipleri
• İklim değişikliği ve fiziksel risklere adaptasyon
• Toplumsal dayanıklılık ve sosyal sermaye yönetimi
• Performans ölçütleri ve ölçme-değerlendirme sistemleri
• Sürekli iyileştirme ve adaptif yönetim yaklaşımları
• Kurumsal öğrenme ve kapasite geliştirme programları

​

 Kimler Katılmalı

• Kurumsal risk, acil durum müdahalesi, iş sürekliliği, kriz yönetimi ve felaket kurtarma yönetimi kavramlarına zaten aşina olan iş sürekliliği ve dayanıklılık uzmanları.
• Liderler, İş Sürekliliği Yöneticileri, Risk Yöneticileri, Kriz Yöneticileri, Operasyon / Bakım Yöneticileri, İş Sağlığı ve Güvenli ve Teknik Güvenlik Uzmanları ve Kriz Yöneticileri.

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50