YÖNETİŞİM, RİSK VE UYUMLULUK (GRC)

 Eğitimin Amacı

Yönetişim, Risk ve Uyumluluk (GRC) Eğitimi'nin temel amacı, katılımcılara kurumsal hedeflerle uyumlu, etik ve yasal çerçeveler içinde operasyonel sürekliliği sağlayacak bütünleşik bir yönetim anlayışı kazandırmaktır. Bu eğitim, yönetişim ilkeleriyle stratejik karar alma mekanizmalarını güçlendirmeyi, riskleri proaktif şekilde tanımlayarak önlemeyi ve yasal düzenlemelere uyum süreçlerini sistematik hale getirmeyi hedefler. Katılımcılar, kurumsal şeffaflık, hesap verebilirlik ve sürdürülebilirlik prensiplerini içselleştirerek, GRC bileşenlerini entegre bir yaklaşımla yönetebilme yetkinliği kazanır. Eğitim sonunda, karmaşık iş ortamlarında riskleri minimize ederken, operasyonel verimliliği artıracak ve paydaş güvenini koruyacak stratejiler geliştirebilirler.

Yönetişim, Risk ve Uyumluluk eğitimi sonunda katılımcılar:

• Kurumsal yönetişim ilkelerini uygulayabilir: Şeffaflık, hesap verebilirlik, adillik ve sorumluluk ilkelerini kendi organizasyonlarında hayata geçirebilir.
• Uyum gerekliliklerini tanıyabilir ve yönetebilir: Ulusal ve uluslararası mevzuat, standartlar ve düzenlemeler karşısında işletmenin yükümlülüklerini değerlendirebilir.
• Risk yönetim sürecini uygulayabilir: Riskleri tanımlama, analiz etme, ölçme, önceliklendirme ve uygun yanıt stratejileri geliştirme konusunda yetkinlik kazanır.
• İç kontrol sistemlerini değerlendirebilir: Kurumsal iç kontrol mekanizmalarını test edip, zayıf noktaları tespit edebilir.
• GRC raporlaması yapabilir: Yönetişim, risk ve uyum süreçlerine ilişkin bilgileri yönetim kuruluna veya üst yönetime etkin raporlama teknikleri ile sunabilir.
• Etik ve uyum kültürünü geliştirebilir: Çalışanların etik davranış ve uyum farkındalığını artıracak uygulamalar tasarlayabilir.
• GRC’yi stratejiyle entegre edebilir: İş hedefleri ile GRC süreçlerini ilişkilendirerek sürdürülebilirlik ve uzun vadeli başarı sağlayabilir.
• Uluslararası standartları uygulayabilir: COSO, ISO 31000, ISO 37001 gibi risk, iç kontrol ve uyum standartlarını organizasyona uyarlayabilir.

​

 Eğitim İçeriği

GRC Kavramı ve Temel Çerçeve

• GRC nedir? Yönetişim, Risk ve Uyumluluk bileşenlerinin etkileşimi
• GRC'nin kurumsal strateji ve sürdürülebilirlikle ilişkisi
• Ulusal ve uluslararası GRC standartları (COSO, ISO 31000, COBIT)
• GRC'nin kurumsal değer zincirine katkıları
• GRC olgunluk modelleri ve seviyeleri
• GRC'nin paydaşlar nezdindeki önemi ve etkisi

​

Kurumsal Yönetişim (Governance)

• Kurumsal yönetişim ilkeleri ve bileşenleri
• Etkin denetim mekanizmaları: Yönetim kurulu, denetim komiteleri
• Şeffaflık ve hesap verebilirlik prensipleri
• Paydaş ilişkileri yönetimi ve iletişim stratejileri
• Kurumsal sosyal sorumluluk ve sürdürülebilirlik yönetişimi
• Dijital dönüşüm ve teknoloji yönetişimi

​

Kurumsal Risk Yönetimi (ERM)

• Risk yönetimi süreci: Tanımlama, ölçme, yönetme, izleme
• Risk iştahı ve risk toleransı kavramları
• Niteliksel ve niceliksel risk değerlendirme yöntemleri
• Operasyonel, finansal, stratejik ve uyum riskleri
• Risk matrisleri ve senaryo analizleri
• Risk önceliklendirme ve tedavi stratejileri

​

Uyumluluk (Compliance) Yönetimi

• Yasal ve düzenleyici gerekliliklerin izlenmesi
• Sektörel uyum standartları (GDPR, KVKK, SOX, PCI DSS)
• Uyumluluk risk değerlendirmesi ve uyum envanteri
• Uyumluluk izleme ve raporlama sistemleri
• Etik ve uyum kültürünün oluşturulması
• Uyum ihlali durumunda yaptırımlar ve düzeltici faaliyetler

​

GRC Teknolojileri ve Otomasyon

• GRC yazılım çözümleri ve entegrasyonu
• Veri analitiği ve yapay zeka destekli risk izleme
• Otomatik uyum takip sistemleri ve raporlama araçları
• Siber güvenlik ve veri gizliliği yönetimi
• GRC süreçlerinde dijital dönüşüm
• Bulut bilişim ve GRC uygulamaları

​

İç Kontrol Sistemleri

• İç kontrol bileşenleri ve temel prensipleri
• Kontrol aktiviteleri ve kontrol matrisleri
• İç kontrol etkinliğinin değerlendirilmesi
• Otomasyon ve teknoloji destekli kontrol sistemleri
• İç denetim ve bağımsız denetim ilişkisi
• Süreç kontrolleri ve finansal kontroller

​

GRC Raporlama ve İletişim

• GRC performans göstergeleri (KPI'lar)
• Yönetim kurulu ve üst yönetim için GRC raporlama
• Paydaşlara yönelik şeffaf raporlama prensipleri
• Risk ve uyum durum raporlarının hazırlanması
• GRC iletişim stratejileri ve kriz iletişimi
• Dijital raporlama araçları ve dashboard tasarımı

​

GRC Kültürü ve Sürekli İyileştirme

• Kurum kültüründe GRC bilincinin yerleştirilmesi
• Çalışan eğitimleri ve farkındalık programları
• GRC süreçlerinin gözden geçirilmesi ve iyileştirilmesi
• Öğrenilen dersler ve en iyi uygulamalar
• GRC olgunluk seviyesinin artırılması
• Gelecek trendler ve GRC'nin evrimi

​

 Kimler Katılmalı

• Üst Düzey Yöneticiler ve Yönetim Kurulu Üyeleri – Kurumsal yönetişim ve risk yönetimi süreçlerini stratejik düzeyde şekillendirenler.
• Risk Yönetimi, İç Denetim ve İç Kontrol Uzmanları – Risklerin etkin yönetimi, iç kontrol ve denetim süreçlerinden sorumlu profesyoneller.
• Uyum (Compliance) Yöneticileri ve Uzmanları – Mevzuat, regülasyon ve etik uyum süreçlerini takip edenler.
• Finans, Muhasebe ve Hukuk Birimi Çalışanları – Finansal raporlama, düzenleyici gereklilikler ve hukuki riskleri yöneten personel.
• Bilgi Güvenliği ve BT Yöneticileri – Veri güvenliği, siber riskler ve dijital uyum süreçlerinden sorumlu olanlar.
• Orta Kademe Yöneticiler – Kendi departmanlarında gözetim, risk yönetimi ve uyum süreçlerini uygulayan yöneticiler.
• Kurumsal Sürdürülebilirlik ve Etik Sorumluları – GRC ile kurumsal sosyal sorumluluk, sürdürülebilirlik ve etik uygulamaları bütünleştirmek isteyenler.
• Profesyonel Gelişim Arayan Çalışanlar – Risk yönetimi, uyum ve yönetişim alanında kariyer hedefleyen kişiler.

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50