DEĞER MÜHENDİSLİĞİ

 Eğitimin Amacı

Değer Mühendisliği Eğitimi'nin temel amacı, katılımcılara bir ürün, hizmet veya süreçteki işlevselliği korurken veya artırırken maliyetleri sistematik olarak optimize etme becerisi kazandırmaktır. Bu eğitim, fonksiyon-maliyet analizi, yaratıcı problem çözme teknikleri ve yaşam döngüsü değerlendirmesi gibi metodolojileri kullanarak katılımcıların gereksiz maliyetleri ortadan kaldırmasını, kaynak verimliliğini artırmasını ve sürdürülebilir çözümler üretmesini hedefler. Katılımcılar, müşteri beklentilerini daha iyi karşılayan, kaliteyi düşürmeden maliyet etkinliği sağlayan ve inovasyonu teşvik eden bir yaklaşım geliştirirler. Eğitim sonunda, ürün ve süreçlerde değer odaklı bir dönüşüm yönetebilme, disiplinler arası ekiplerle çalışabilme ve kurumsal kârlılığı artıracak projeler hayata geçirebilme yetkinliği kazanırlar.

Programın sonunda katılımcılar:

• Değer mühendisliğinin temel kavramlarını açıklayabilir: İşlev, maliyet ve değer arasındaki ilişkiyi kavrayabilir.
• Değer analizi yöntemlerini uygulayabilir: Ürün, hizmet veya süreçlerde işlevleri inceleyerek maliyet-fayda değerlendirmesi yapabilir.
• Alternatif çözüm ve tasarımlar geliştirebilir: Daha düşük maliyetle aynı ya da daha yüksek işlevsellik sağlayan çözümler üretebilir.
• Yaratıcı problem çözme tekniklerini kullanabilir: Beyin fırtınası, fonksiyon analizi gibi yöntemlerle inovatif fikirler ortaya koyabilir.
• Maliyetleri düşürürken kaliteyi koruyabilir: Gereksiz maliyet unsurlarını ayırt edip ortadan kaldırabilir, müşteri beklentilerini karşılayan çözümler geliştirebilir.
• Proje ve ürün geliştirme süreçlerinde değer odaklı yaklaşım kullanabilir: Tasarım, üretim ve hizmet süreçlerine değer mühendisliğini entegre edebilir.
• Çapraz fonksiyonel ekiplerle değer mühendisliği çalışmaları yürütebilir: Farklı departmanlarla işbirliği yaparak çok yönlü çözümler üretebilir.
• Değer mühendisliği raporu hazırlayabilir: Analiz, öneri ve uygulama planlarını sistematik bir rapor halinde sunabilir.

​

 Eğitim İçeriği

Değer Mühendisliği Temel Kavramlar ve Felsefe

• Değer mühendisliğinin tarihçesi ve gelişimi
• Değer, fonksiyon ve maliyet ilişkisi
• Değer mühendisliği ile değer analizi arasındaki farklar
• Değer mühendisliğinin tedarik zincirindeki yeri
• Temel prensipler ve etik kurallar
• Değer mühendisliğinin kârlılığa etkisi

​

Fonksiyon Analizi ve Yönetimi

• Temel ve ikincil fonksiyonların belirlenmesi
• Fonksiyon ağaçları ve fonksiyon-analiz sistemi tekniği (FAST)
• Fonksiyon maliyet analizi ve dağılımı
• Fonksiyon önceliklendirme ve değerlendirme
• Fonksiyon tabanlı tasarım yaklaşımı
• Müşteri odaklı fonksiyon tanımlama

​

Yaratıcı Teknikler ve Alternatif Üretme

• Beyin fırtınası ve yaratıcı düşünce metodolojileri
• TRIZ ve sistematik yenilik teknikleri
• Morpholojik analiz ve tasarım matrisleri
• Benchmarking ve en iyi uygulamaların adaptasyonu
• Tersine mühendislik uygulamaları
• Çapraz disiplinli yaklaşımlar

​

Maliyet Analizi ve Değerlendirme

• Yaşam döngüsü maliyet analizi
• Direkt ve endirekt maliyetlerin hesaplanması
• Değer indeksi ve değer iyileştirme oranı
• Finansal analiz ve yatırım geri dönüş hesaplamaları
• Maliyet modelleme ve simülasyon teknikleri
• Risk-maliyet-değer dengesi

​

Değer Mühendisliği Uygulama Süreci

• Job plan ve aşamaları (bilgi toplama, analiz, yaratıcılık, değerlendirme, uygulama)
• Veri toplama ve bilgi yönetimi teknikleri
• Alternatif çözümlerin değerlendirilmesi ve seçimi
• Öneri geliştirme ve sunum teknikleri
• Uygulama planlaması ve kaynak yönetimi
• Sonuçların izlenmesi ve performans ölçümü

​

Sektörel Uygulamalar ve Vaka Çalışmaları

• İmalat sektöründe değer mühendisliği uygulamaları
• İnşaat ve yapı sektöründe değer analizi
• Hizmet sektöründe değer iyileştirme yöntemleri
• Ürün tasarımında değer mühendisliği
• Süreç iyileştirmede değer odaklı yaklaşım
• Tedârik zinciri optimizasyonu

​

İnsan Faktörü ve Ekip Yönetimi

• Çapraz fonksiyonel ekip oluşturma
• Değer mühendisliği ekibinde liderlik
• İletişim ve ikna teknikleri
• Değişim yönetimi ve dirençle başa çıkma
• Eğitim ve yetkinlik geliştirme
• Motivasyon ve ödül sistemleri

​

​Teknoloji ve Dijital Araçlar

• Bilgi yönetim sistemleri
• CAD/CAM/CAE yazılımlarının kullanımı
• Simülasyon ve modelleme araçları
• Veri analitiği ve yapay zeka uygulamaları
• Dijital ikiz teknolojisi ve değer mühendisliği
• Sürekli iyileştirme yazılımları

​

 Kimler Katılmalı

• Proje Yöneticileri ve Ekip Liderleri – Proje maliyetlerini düşürürken kaliteyi korumak isteyen yöneticiler.
• Mühendisler (Üretim, Endüstri, İnşaat, Makine, Elektrik vb.) – Tasarım, üretim ve uygulama süreçlerinde değer odaklı çözümler geliştirmek isteyen teknik uzmanlar.
• Ar-Ge ve Ürün Geliştirme Uzmanları – Yeni ürün ve süreç geliştirmede maliyet-fayda optimizasyonunu sağlamak isteyenler.
• Satınalma ve Tedarik Zinciri Yöneticileri – Tedarik ve malzeme seçiminde işlev-maliyet dengesini optimize etmek isteyen profesyoneller.
• Kalite Yönetimi ve Süreç İyileştirme Uzmanları – Süreçlerde verimlilik artırmayı ve gereksiz maliyetleri ortadan kaldırmayı hedefleyenler.
• İnovasyon ve İş Geliştirme Ekipleri – Yaratıcı problem çözme ve değer odaklı yaklaşım geliştirmek isteyenler.
• Sürdürülebilirlik ve Verimlilik Sorumluları – Kaynak kullanımını optimize ederek çevresel ve ekonomik fayda yaratmak isteyen profesyoneller.
• Kariyerini geliştirmek isteyen çalışanlar – Değer mühendisliği ve analizi alanında uzmanlaşmak isteyen mühendisler ve yöneticiler.

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50