MÜHENDİSLER İÇİN YÖNETİM BECERİLERİ VE TEKNİKLERİ

 Eğitimin Amacı

Mühendisler için Yönetim Becerileri ve Teknikleri Eğitimi'nin temel amacı, teknik uzmanlığa sahip mühendisleri etkin yöneticiler ve liderler haline getirerek, mühendislik bakış açısıyla yönetim becerilerini entegre etmelerini sağlamaktır. Bu eğitim, proje yönetimi, finansal okuryazarlık, takım liderliği, stratejik düşünme ve iletişim becerileri gibi kritik yönetim disiplinlerini mühendislik perspektifinden ele alarak, katılımcıların teknik ekipleri yönetme, kaynakları optimize etme ve organizasyonel hedeflere ulaşma becerilerini geliştirmeyi hedefler. Eğitim sonunda mühendislerin, sadece teknik problemleri çözen değil, aynı zamanda ekiplere ilham veren, projeleri başarıyla yöneten ve kurumsal değer yaratan liderler olmaları amaçlanır.

Eğitim sonunda katılımcılar:

• Yönetim, liderlik ve mühendislik arasındaki farkları açıklayabilir ve kendi rolünü doğru konumlandırabilir.
• Teknik bilgiyi farklı seviyelerdeki ekip üyelerine ve yönetime anlaşılır şekilde aktarabilir.
• Takım çalışmasını etkin şekilde organize edebilir, çatışmaları yönetebilir ve uyumlu bir iş ortamı oluşturabilir.
• Zamanı ve kaynakları verimli kullanarak projelerde maliyet, kalite ve süre dengesini sağlayabilir.
• Sistematik problem çözme ve veri temelli karar verme tekniklerini uygulayabilir.
• Proje yönetimi araçlarını (Gantt, Kanban, Agile vb.) kullanarak projeleri planlayıp izleyebilir.
• Çalışanları motive edebilir, sorumluluk devri yapabilir ve liderlik becerilerini geliştirebilir.
• Stratejik düşünme, yenilikçilik ve değişim yönetimi bakış açısını mühendislik projelerine entegre edebilir.
• Performans yönetimi teknikleriyle ekip üyelerinin gelişimini değerlendirebilir ve geri bildirim verebilir.
• Organizasyonda sürekli iyileştirme kültürünü destekleyen bir yönetici rolü üstlenebilir.

 Eğitim İçeriği

Mühendislikten Yönetime Geçiş ve Liderlik

• Teknik beceriden yönetim becerilerine geçiş süreci
• Mühendislik bakış açısıyla liderlik yaklaşımları
• Teknik ekiplere liderlik etme ve yönlendirme
• Mühendisler için duygusal zeka ve öz farkındalık gelişimi
• Yönetimde etik ve profesyonel standartlar
• Kriz durumlarında teknik karar verme ve yönetim

​

Proje Yönetimi ve Planlama

• Mühendislik projelerinin planlanması ve yönetimi
• Kaynak tahsisi ve kapasite planlama teknikleri
• Proje risk yönetimi ve analiz metodolojileri
• Bütçe yönetimi ve maliyet kontrol sistemleri
• Zaman yönetimi ve iş planlama teknikleri
• Proje performans ölçümü ve raporlama sistemleri

​

İletişim ve Takım Yönetimi

• Teknik konuları teknik olmayan kişilere anlatma teknikleri
• Çapraz fonksiyonel ekip yönetimi ve koordinasyon
• Etkin sunum teknikleri ve raporlama becerileri
• Çatışma çözümü ve müzakere teknikleri
• Toplantı yönetimi ve etkin katılım sağlama
• Motive edici geri bildirim ve performans değerlendirme

​

Stratejik Düşünme ve Karar Verme

• Mühendislik perspektifinden stratejik planlama
• Veriye dayalı karar verme teknikleri ve analitik düşünme
• Problem çözme metodolojileri ve teknikleri
• Yenilikçi düşünme ve kreatif çözümler geliştirme
• Risk değerlendirme ve yönetim stratejileri
• Kaynak optimizasyonu ve verimlilik analizleri

​

Finansal Okuryazarlık ve Bütçe Yönetimi

• Temel finansal kavramlar ve muhasebe prensipleri
• Proje bütçeleme ve maliyet kontrol teknikleri
• Yatırım analizi ve geri dönüş hesaplamaları
• Finansal rapor okuma ve yorumlama becerileri
• Maliyet-fayda analizi ve kaynak optimizasyonu
• Finansal risk yönetimi ve kontrol mekanizmaları

​

Değişim Yönetimi ve İnovasyon

• Teknolojik değişim ve dönüşüm yönetimi
• Yenilikçilik ve AR-GE yönetimi
• Değişim direnci ile başa çıkma stratejileri
• Sürekli iyileştirme kültürü oluşturma
• Dijital dönüşüm ve teknoloji adaptasyonu
• Organizasyonel öğrenme ve bilgi yönetimi

​

Çatışma Yönetimi ve Müzakere

• Teknik ekiplerde çatışma kaynakları ve çözüm yolları
• Müzakere teknikleri ve anlaşma sağlama
• Zor insanlarla başa çıkma stratejileri
• Kültürel farklılıkların yönetimi
• Stres yönetimi ve baskı altında çalışma
• İşbirliği ve ortaklık geliştirme teknikleri

Kişisel Gelişim ve Kariyer Yönetimi

• Zaman yönetimi ve kişisel verimlilik teknikleri
• İş-yaşam dengesi ve stres yönetimi
• Kariyer planlama ve gelişim stratejileri
• Mentorluk ve koçluk becerileri
• Sürekli öğrenme ve mesleki gelişim
• Kişisel marka yönetimi ve networking

​

 Kimler Katılmalı

• Yeni Yönetici Pozisyonuna Geçen Mühendisler: Teknik uzmanlıktan yöneticiliğe adım atan ve liderlik becerilerini geliştirmek isteyenler.
• Proje Yöneticileri ve Ekip Liderleri: Proje yönetimi, ekip koordinasyonu ve süreç optimizasyonu sorumluluğu olan mühendisler.
• Orta ve Kıdemli Düzey Mühendisler: Kariyerinde ilerleyerek yönetsel sorumluluk almayı hedefleyen mühendisler.
• Üretim, Ar-Ge, Bakım ve Kalite Departmanı Çalışanları: Farklı departmanlarda çalışan ve yönetim becerilerini artırmak isteyen mühendisler.
• Yöneticilik Adayları: Şirket içinde yönetici pozisyonlarına hazırlanmakta olan mühendis adayları.
• Teknik Ekiplerle Çalışan Diğer Profesyoneller: Teknik süreçlerde yönetim becerilerini geliştirmek isteyen şefler, koordinatörler ve liderler.

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50