YETENEK YÖNETİMİ VE YETENEK GELİŞTİRME

 Eğitimin Amacı

Yetenek Yönetimi ve Yetenek Geliştirme Eğitimi'nin temel amacı, katılımcılara kurum içindeki mevcut ve potansiyel yetenekleri sistematik olarak belirleme, değerlendirme, geliştirme ve elde tutma becerisi kazandırmaktır. Bu eğitim, yetenek havuzu oluşturma, bireysel gelişim planları tasarlama, liderlik yedekleme stratejileri ve kariyer yönetimi gibi kritik süreçleri kapsar. Katılımcılar, yetenekleri performans ve potansiyel bazında analiz etmeyi, kurumsal ihtiyaçlara uygun gelişim programları oluşturmayı ve dijital çözümlerle yetenek yönetimini optimize etmeyi öğrenirler. Eğitim sonunda, kurumun insan kaynağını stratejik bir avantaja dönüştürebilen, sürdürülebilir yetenek ekosistemleri kurabilen ve organizasyonel başarıyı insan odaklı yaklaşımlarla destekleyen uzmanlar yetiştirmek hedeflenir.

Bu programın sonunda katılımcılar:

• Yetenek yönetiminin temel prensiplerini açıklayabilir ve organizasyonel stratejiyle ilişkilendirebilir.
• İş gücü planlaması yaparak doğru yetenekleri doğru pozisyonlara yerleştirebilir.
• Çalışanların potansiyelini ve gelişim ihtiyaçlarını analiz edebilir.
• Yetenek çekme, elde tutma ve bağlılık stratejileri geliştirebilir.
• Kariyer yönetimi, mentorluk ve koçluk uygulamalarını iş süreçlerine entegre edebilir.
• Çalışan performansını ölçmek ve geliştirmek için uygun araçları kullanabilir.
• Liderlik gelişimi ve yüksek potansiyelli çalışanların yönetimi için programlar tasarlayabilir.
• Yetenek yönetimini kurum kültürü ve sürdürülebilir başarı ile bütünleştirebilir.

​

 Eğitim İçeriği

Yetenek Yönetimi Stratejisi ve Çerçevesi

• Yetenek yönetiminin iş stratejisi ile entegrasyonu
• Yetenek havuzu oluşturma ve yönetim modelleri
• Kritik pozisyonlar ve kritik yeteneklerin belirlenmesi
• Yetenek yönetiminde küresel trendler ve en iyi uygulamalar
• Kurum kültürü ve yetenek yönetimi ilişkisi
• Ölçme ve değerlendirme çerçevesinin oluşturulması

​

Yetenek Keşfi ve Değerlendirme Yöntemleri

• Yetenek haritalama ve yetkinlik bazlı değerlendirme
• Psikometrik testler ve değerlendirme merkezleri uygulamaları
• Performans yönetimi ve yetenek ilişkisi
• 360 derece geri bildirim ve yetenek değerlendirme
• Yapay zeka destekli yetenek keşfi ve eşleştirme
• Yetenek değerlendirmede nesnel ve öznel ölçütlerin dengelenmesi

​

Yetenek Geliştirme Programları Tasarımı

• Bireysel gelişim planları (BGP) oluşturma
• Mentorluk ve koçluk programlarının yapılandırılması
• Liderlik geliştirme programları ve yedekleme planları
• Teknik ve davranışsal beceri eğitimleri
• Oryantasyon ve kurumsal sosyalleşme süreçleri
• Dijital öğrenme platformları ve mikro öğrenme

​

Kariyer Yönetimi ve Planlama

• Kariyer yolları ve merdivenleri oluşturma
• Çift kariyer merdiveni (teknik/yönetim) uygulamaları
• Kariyer gelişiminde çalışan-yönetici iş birliği
• Yatay ve dikey kariyer hareketliliği
• Kariyer hedefleme ve performans ilişkisi
• Nesiller arası kariyer beklentileri ve yönetimi

​

Yetenek Çekme ve Elde Tutma Stratejileri

• İşveren markası ve yetenek çekmede rolü
• Yetenek avcılığı ve headhunting uygulamaları
• Yetenekleri elde tutma ve bağlılık programları
• Ödül ve tanıma sistemlerinin yetenek yönetimine entegrasyonu
• Çıkış mülakatları ve yetenek kaybı analizi
• Esnek çalışma ve yaşam dengesi uygulamaları

​

Liderlik Gelişimi ve Yedekleme Planlaması

• Liderlik yetkinlik modeli ve değerlendirme
• Yüksek potansiyelli çalışanların (HiPo) belirlenmesi
• Yedekleme planlaması ve başarı planları
• Liderlik geliştirme programlarının tasarımı
• Liderlikte çeşitlilik ve kapsayıcılık
• Liderlik geçişleri ve uyum süreçleri

​

Performans ve Yetenek İlişkisi Yönetimi

• Performans yönetimi ve yetenek geliştirme entegrasyonu
• Hedefleme ve performans değerlendirme süreçleri
• Düşük performans yönetimi ve iyileştirme planları
• Yüksek performanslı çalışanların yönetimi
• Performans ödülleri ve yetenek yönetimi ilişkisi
• Geri bildirim kültürü ve performans geliştirme

​

Dijital Dönüşüm ve Yetenek Teknolojileri

• Yetenek yönetimi yazılımları ve otomasyon
• Yapay zeka destekli yetenek analitiği
• Dijital öğrenme ve gelişim platformları
• Veri güvenliği ve gizlilik yönetimi
• Bulut tabanlı yetenek yönetimi çözümleri
• Dijital çağda yetenek yönetimi trendleri

​

 Kimler Katılmalı

• İnsan Kaynakları yöneticileri ve uzmanları
• Eğitim ve gelişim sorumluları
• Organizasyonel gelişim ve yetenek yönetimi ekipleri
• Orta ve üst düzey yöneticiler
• Takım liderleri ve proje yöneticileri
• Performans yönetiminden sorumlu profesyoneller
• Çalışan bağlılığı, motivasyonu ve liderlik gelişimi alanında çalışanlar
• Şirketinde stratejik yetenek planlaması yapmak isteyen profesyoneller

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat / (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50