DEPO OPERASYONLARI VE YÖNETİMİ

 Eğitimin Amacı

Bu eğitimin amacı, depo süreçlerinin etkin ve verimli bir şekilde yönetilmesi için katılımcılara gerekli bilgi, beceri ve yöntemleri kazandırmaktır. Eğitim sayesinde katılımcılar, depo yerleşimi, stok yönetimi, mal kabul ve sevkiyat süreçleri, depo içi iş akışları ve performans ölçümü gibi konularda yetkinlik kazanarak, depo operasyonlarını optimize edebilir, maliyetleri azaltabilir ve müşteri memnuniyetini artırabilirler. Ayrıca, modern depo yönetim sistemleri ve teknolojilerinin kullanımını öğrenerek operasyonel hataları minimize etme ve süreçleri sürekli iyileştirme becerilerini geliştirirler.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

• Depo operasyonlarının temel süreçlerini ve işleyişini anlayabilir.
• Depo yerleşimi ve raf planlamasını optimize ederek alan verimliliğini artırabilir.
• Stok yönetimi, mal kabul ve sevkiyat süreçlerini etkin bir şekilde planlayabilir ve kontrol edebilir.
• Depo içi iş akışlarını ve mal hareketlerini izleyip yönetebilir.
• Depo performans göstergelerini (KPI) belirleyip ölçebilir ve süreç iyileştirme adımlarını uygulayabilir.
• Depo yönetim sistemleri (WMS) ve dijital araçları kullanarak operasyonel hataları minimize edebilir.
• Maliyetleri düşürmek, verimliliği artırmak ve müşteri memnuniyetini sağlamak için stratejiler geliştirebilir.
• Sürekli iyileştirme ve süreç geliştirme kültürünü depo operasyonlarına entegre edebilir.

​

 Eğitim İçeriği

Depo Yönetimine Stratejik Bakış ve Temel Kavramlar

• Modern Depoculuğun Tedarik Zincirindeki Stratejik Rolü
• Depo Türleri ve İşlevleri: Dağıtım, Toplama, Çapraz Sevkiyat Merkezleri
• Depo Yer Seçim Kriterleri ve Lokasyon Analizi
• Depo Maliyet Yapısı ve Verimlilik Göstergeleri
• Depo Yönetim Sistemleri (WMS) ve Teknoloji Entegrasyonu
• Depo Güvenlik Sistemleri ve Risk Yönetimi

​

Depo Tasarımı ve Alan Yönetimi

• Depo Yerleşim Planı ve Akış Diyagramları
• Alan Kullanım Verimliliği ve Kapasite Planlaması
• Raf Sistemleri Seçimi ve Stok Yerleştirme Stratejileri
• İş İstasyonu Tasarımı ve Ergonomi
• Sıcak/Soğuk Depo Tasarımı ve İklimlendirme Sistemleri
• Genişleme ve Daralmaya Yönelik Esnek Depo Tasarımı

​

Stok Yönetimi ve Envanter Kontrol Sistemleri

• Stok Sınıflandırma Yöntemleri (ABC Analizi)
• Stok Sayım Yöntemleri: Devirli, Dönemsel ve Sürekli Sayım
• Gerçek Zamanlı Stok Takip Sistemleri ve RFID Uygulamaları
• Stok Doğruluk Oranı ve Hata Kaynaklarının Analizi
• Çok Katmanlı Envanter Yönetimi ve Güvenlik Stoku Optimizasyonu
• Obsolete Stok Yönetimi ve Azaltma Yöntemleri

​

Sipariş Toplama ve Paketleme Operasyonları

• Sipariş Toplama Yöntemleri: Toplu, Parçalı, Dalga ve Zone Sistemleri
• Pick-to-Light ve Voice Picking Sistemleri
• Sipariş Toplama Verimlilik Analizi ve İyileştirme Teknikleri
• Paketleme Standartları ve Ambalaj Malzemesi Seçimi
• Koli Optimizasyon Yazılımları ve Otomatik Paketleme Sistemleri
• Sipariş Doğruluk Oranı ve Hata Önleme Sistemleri

​

Sevkiyat ve Teslimat Yönetimi

• Sevkiyat Planlama ve Rota Optimizasyonu
• Yükleme Planlaması ve Araç Kapasite Kullanım Optimizasyonu
• Lojistik Partner Seçimi ve Performans Yönetimi
• Gümrükleme Süreçleri ve Uluslararası Sevkiyat Dokümantasyonu
• E-Ticaret Siparişlerinde Hızlı Teslimat Yönetimi
• Sevkiyat Doğruluk Oranı ve Müşteri Memnuniyeti İlişkisi

​

İnsan Kaynakları ve Ekip Yönetimi

• Depo Personeli Yetkinlik Profilleri ve Eğitim Programları
• Vardiya Planlaması ve İşgücü Optimizasyonu
• Performans Yönetimi ve Ödüllendirme Sistemleri
• İş Sağlığı ve Güvenliği Uygulamaları
• Çalışan Motivasyonu ve Takım Ruhu Geliştirme
• Operasyonel Standartlar ve Sürekli Eğitim Programları

​

Teknoloji ve Otomasyon Sistemleri

• Depo Yönetim Sistemleri (WMS) Entegrasyonu
• Otonom Robot Sistemleri ve AGV Kullanımı
• Otomatik Tanıma Sistemleri (Barkod, RFID, QR Kod)
• Veri Analitiği ve Raporlama Sistemleri
• Bulut Tabanlı Depo Yönetim Çözümleri
• Yapay Zeka Destekli Stok Optimizasyonu

​

Sürekli İyileştirme ve Performans Yönetimi

• Depo Performans Göstergeleri (KPI'lar) ve Benchmarking
• Süreç İyileştirme Metodolojileri (Lean, Six Sigma)
• Kök Neden Analizi ve Problem Çözme Teknikleri
• Maliyet Azaltma ve Verimlilik Artırma Projeleri
• Müşteri Memnuniyeti Ölçümü ve İyileştirme
• Depo Denetim Sistemleri ve Kalite Güvence

​

 Kimler Katılmalı

• Depo ve lojistik operasyonlarından sorumlu yöneticiler ve uzmanlar
• Stok yönetimi ve mal kabul/sevkiyat süreçlerinde görev alan personel
• Lojistik, dağıtım ve tedarik zinciri departmanlarında çalışan profesyoneller
• Depo yerleşimi, raf planlaması ve iş akışlarının iyileştirilmesinde rol alan çalışanlar
• Depo performansını ölçmek ve süreçleri optimize etmek isteyen yöneticiler
• Depo yönetim sistemleri (WMS) kullanımı ve dijital depo yönetimi ile ilgilenen çalışanlar
• Operasyonel verimliliği artırmak, maliyetleri düşürmek ve müşteri memnuniyetini geliştirmek isteyen profesyoneller
• Lojistik ve depo yönetimi alanında kariyer yapmak isteyen yeni mezunlar ve öğrenciler

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50