Eğitimin Amacı

Eğitimin amacı; katılımcıların doğrusal tedarik zincirlerinden döngüsel ve kapalı döngü sistemlerine geçişin operasyonel ve ekonomik mantığını anlayabilmeleri ve işletmelerine uygun geri kazanım modelleri geliştirebilmeleridir.

Program kapsamında tersine lojistik, ürün iadeleri, toplama ve ayrıştırma, yeniden kullanım, onarım, yenileme, yeniden üretim, geri dönüşüm, kapalı döngü ağ tasarımı, geri kazanım maliyetleri, dijital izlenebilirlik ve tedarikçi işbirliği birlikte ele alınır.

Katılımcıların çevresel performans ile ekonomik değeri birlikte değerlendirmeleri; hangi ürün, parça ve malzemelerin hangi geri kazanım seçeneğine yönlendirilmesi gerektiğini belirleyebilmeleri ve kurumları için uygulanabilir bir döngüsel tedarik zinciri yol haritası hazırlayabilmeleri üzerinde durulur.

Eğitim Sonunda Katılımcılar Neler Yapabilir?

• Döngüsellik Fırsatlarını Belirleme: Mevcut tedarik zincirindeki doğrusal akışları analiz ederek kapalı döngüye dönüştürülebilecek alanları belirleyebilir.
• Tersine Lojistik Akışı Tasarlama: İade, toplama, taşıma, ayrıştırma ve geri kazanım süreçlerini bütünleşik biçimde planlayabilir.
• Geri Kazanım Seçeneği Belirleme: Ürünleri yeniden kullanım, onarım, yenileme, yeniden üretim, parça geri kazanımı veya geri dönüşüm seçenekleri arasında değerlendirebilir.
• İade Süreçlerini Yönetme: Müşteri iadelerini hız, maliyet, ürün değeri ve yeniden satış potansiyeli açısından yönetebilir.
• Kapalı Döngü Ağını Değerlendirme: Toplama merkezleri, geri dönüş noktaları ve geri kazanım tesislerinin tedarik zinciri içindeki rolünü analiz edebilir.
• Geri Kazanım Ekonomisini Analiz Etme: toplama, taşıma, ayrıştırma ve işlem maliyetleri ile geri kazanılan ekonomik değeri karşılaştırabilir.
• Tedarikçi İşbirliğini Geliştirme: Döngüsel malzeme kullanımı, geri alma sistemleri ve kapalı döngü uygulamaları için tedarikçi işbirlikleri geliştirebilir.
• İzlenebilirliği Artırma: Ürün ve malzeme akışlarının yaşam döngüsü boyunca izlenmesine yönelik veri ve dijital çözümleri değerlendirebilir.
• Döngüsellik KPI'ları Oluşturma: geri kazanım, yeniden kullanım, atık azaltma, malzeme verimliliği ve ekonomik değer göstergeleri oluşturabilir.
• Döngüsel Riskleri Yönetme: kalite, tedarik, geri dönüş hacmi, ürün güvenliği ve mevzuat kaynaklı riskleri değerlendirebilir.
• İş Modeli Fırsatlarını Analiz Etme: Ürün-hizmet sistemleri, geri alma modelleri ve yeniden üretim gibi alternatif değer yaratma seçeneklerini değerlendirebilir.
• Dönüşüm Yol Haritası Oluşturma: pilot uygulamadan ölçeklendirmeye kadar döngüsel tedarik zinciri dönüşüm planı hazırlayabilir.

Eğitim İçeriği

Döngüsel Ekonomi ve Kapalı Döngü Tedarik Zinciri

• Doğrusal ekonomi ile döngüsel ekonomi arasındaki temel farkların değerlendirilmesi
• Döngüsel ekonominin kaynak verimliliği ve değer koruma yaklaşımının anlaşılması
• Kapalı döngü tedarik zincirinin ileri ve geri yönlü akışlarının modellenmesi
• Ürün, parça ve malzeme değerinin yaşam döngüsü boyunca korunmasının değerlendirilmesi
• Döngüsellik ile tedarik zinciri dayanıklılığı arasındaki ilişkinin kurulması
• Döngüsel dönüşümün tedarik zinciri stratejisine entegre edilmesi

Tersine Lojistik ve Ürün İade Yönetimi

• İleri lojistik ile tersine lojistik arasındaki operasyonel farkların belirlenmesi
• İade nedenlerinin ve geri dönüş akışlarının sınıflandırılması
• İade kabul, kontrol, ayrıştırma ve yönlendirme süreçlerinin tasarlanması
• Toplama noktaları ve geri dönüş kanallarının yapılandırılması
• İade çevrim süresi ve geri kazanım hızının performans üzerindeki etkisinin değerlendirilmesi
• Tersine lojistik süreçlerinde maliyet, kapasite ve hizmet düzeyinin yönetilmesi

Geri Kazanım Stratejileri ve Değer Koruma

• Yeniden kullanım, onarım, yenileme ve yeniden üretim seçeneklerinin karşılaştırılması
• Parça ve komponent geri kazanımının ekonomik değer açısından değerlendirilmesi
• Malzeme geri dönüşümü ve ikincil hammadde kullanımının planlanması
• Ürünün mevcut durumu ve kalan ekonomik değerine göre geri kazanım kararının verilmesi
• Geri kazanım hiyerarşisinin ekonomik ve çevresel kriterlerle birlikte değerlendirilmesi
• Geri kazanılması ekonomik olmayan ürünler için uygun çıkış stratejilerinin belirlenmesi

Döngüsel Ürün ve Malzeme Yönetimi

• Ürün tasarım kararlarının lojistik ve geri kazanılabilirlik üzerindeki etkisinin değerlendirilmesi
• Dayanıklılık, tamir edilebilirlik ve sökülebilirlik kriterlerinin ürün yaşam döngüsündeki rolü
• Modüler tasarım ile parça yeniden kullanım olanaklarının geliştirilmesi
• Geri dönüştürülmüş ve ikincil hammaddelerin tedarik süreçlerine entegrasyonu
• Malzeme bilgisi ve dijital ürün bilgilerinin izlenebilirlik açısından kullanılması
• Yaşam döngüsü yaklaşımının tedarik ve lojistik kararlarında kullanılması

Kapalı Döngü Ağ Tasarımı ve Tedarikçi Ekosistemi

• İleri ve geri yönlü lojistik ağlarının birlikte tasarlanması
• Toplama, konsolidasyon, ayrıştırma ve geri kazanım noktalarının konumlandırılması
• Merkezi ve dağıtık geri kazanım modellerinin karşılaştırılması
• Tedarikçi seçiminde döngüsellik ve geri kazanım kriterlerinin kullanılması
• Geri dönüşüm ve yeniden üretim partnerlerinin performans yönetiminin oluşturulması
• Üretici, tedarikçi, müşteri ve geri kazanım kuruluşları arasında işbirliği mekanizmalarının kurulması

Döngüsel İş Modelleri ve Ekonomik Değer

• Ürün-hizmet sistemleri ve kullanım bazlı değer yaratma modellerinin değerlendirilmesi
• Geri alma ve ürün yaşam süresini uzatma modellerinin analiz edilmesi
• Yeniden üretim ve ikinci yaşam pazarlarının ekonomik potansiyelinin değerlendirilmesi
• Geri kazanım maliyetleri ile geri kazanılan değerin karşılaştırılması
• Döngüsel uygulamalar için yatırım geri dönüşü ve iş gerekçesi oluşturulması
• Döngüsellikten doğan yeni gelir, maliyet azaltma ve risk azaltma fırsatlarının belirlenmesi

Dijital İzlenebilirlik ve Veri Yönetimi

• Ürün, parça ve malzemelerin yaşam döngüsü boyunca izlenebilirliğinin sağlanması
• Barkod, RFID ve nesnelerin interneti tabanlı takip uygulamalarının değerlendirilmesi
• Dijital ürün pasaportu yaklaşımının ürün ve malzeme bilgilerinin yönetimindeki rolü
• Kurumsal kaynak planlama ve tedarik zinciri sistemleriyle tersine lojistik verilerinin bütünleştirilmesi
• Veri analitiğinin iade nedenleri, geri kazanım oranları ve malzeme kayıplarında kullanılması
• Yapay zekânın ürün sınıflandırma, geri kazanım kararı ve döngüsel akışların optimizasyonunda kullanılması

Performans, Risk ve Döngüsel Dönüşüm Yol Haritası

• Geri dönüş, yeniden kullanım, yeniden üretim ve geri kazanım oranlarının ölçülmesi
• Birincil hammadde kullanımındaki azalmanın ve malzeme verimliliğinin izlenmesi
• Atık, karbon, lojistik maliyet ve ekonomik değer göstergelerinin birlikte değerlendirilmesi
• Kalite, ürün güvenliği, geri dönüş belirsizliği ve tedarik risklerinin yönetilmesi
• Döngüsel dönüşüm projelerinin etki ve uygulanabilirliğe göre önceliklendirilmesi
• Pilot uygulama, performans izleme ve ölçeklendirme adımlarını içeren yol haritasının hazırlanması

Uygulamalar ve Vaka Çalışmaları

Eğitimde örnek bir ürün ailesinin ileri ve geri yönlü tedarik zinciri akışları analiz edilir. Katılımcılar kullanım sonrası ürünlerin yeniden kullanım, onarım, yenileme, yeniden üretim, parça geri kazanımı ve geri dönüşüm seçeneklerini maliyet, kalite ve kalan ekonomik değer açısından karşılaştırır.

İkinci aşamada toplama, ayrıştırma, geri kazanım ve yeniden dağıtım süreçlerini kapsayan kapalı döngü ağı oluşturulur. Eğitim; döngüsellik KPI'ları, ekonomik değer ve uygulanabilirlik kriterlerine dayalı kurumsal dönüşüm yol haritasının hazırlanmasıyla tamamlanır.

Kimler Katılmalı?

• Tedarik zinciri ve lojistik yöneticileri
• Satınalma ve tedarikçi yönetimi profesyonelleri
• Sürdürülebilirlik ve çevre yönetimi ekipleri
• Üretim ve operasyon yöneticileri
• Ürün geliştirme ve mühendislik ekipleri
• Malzeme ve envanter yönetimi profesyonelleri
• İade ve tersine lojistik süreçlerinden sorumlu ekipler
• Geri dönüşüm, yeniden kullanım ve yeniden üretim süreçlerinde görev alan çalışanlar
• Süreç geliştirme ve operasyonel mükemmellik ekipleri
• Döngüsel ekonomi ve sürdürülebilir tedarik zinciri projelerinde görev alan yöneticiler

Eğitim Yöntemi

Program; kısa kavramsal anlatımlar, gerçek sektör örnekleri, ürün yaşam döngüsü analizleri, tersine lojistik akış çalışmaları, geri kazanım kararları, ekonomik değerlendirmeler ve bütünleşik vaka uygulamalarıyla yürütülür.

Katılımcılar farklı geri kazanım seçeneklerini maliyet, kalan ürün değeri, kalite, çevresel etki ve uygulanabilirlik açısından karşılaştırarak kapalı döngü tedarik zinciri kararları geliştirir.

Kuruma özel eğitimlerde kurumun ürün ailesi, iade akışları, kullanılan malzemeler, lojistik yapısı ve tedarikçi ağı üzerinden döngüsellik fırsatları analiz edilerek kuruma özgü pilot proje alanları belirlenebilir.

Süre

14 Saat / 2 Tam Gün

Kuruma ait ürün, malzeme ve geri dönüş akışlarının analiz edilerek kapalı döngü tedarik zinciri pilot projesinin tasarlanması istenirse program üç günlük uygulamalı formata genişletilebilir.

Bu Eğitimi Kurumunuza Özel Planlayalım

Programı kurumunuzun ürün yapısı, geri dönüş akışları, tedarikçi ağı, lojistik modeli ve sürdürülebilirlik hedeflerine göre özelleştirebiliriz. Gerçek ancak anonimleştirilmiş ürün ve malzeme akışları üzerinden tersine lojistik, geri kazanım, maliyet ve döngüsellik analizleri gerçekleştirilebilir. Eğitim yüz yüze veya canlı online olarak planlanabilir.

KURUMSAL EĞİTİM TALEBİ OLUŞTUR

Telefon: 0216 675 61 50 E-posta: info@integralakademi.com