DEPO SİSTEMLERİ VE MALZEME TAŞIMA YÖNETİMİ
Eğitimin Amacı
Bu eğitimin amacı, katılımcıların depo sistemleri ve malzeme taşıma süreçlerine ilişkin bilgi, beceri ve farkındalıklarını geliştirerek, işletmelerin lojistik ve tedarik zinciri yönetiminde daha etkin, verimli ve güvenli çözümler üretebilmelerini sağlamaktır. Eğitim sayesinde katılımcılar; depo tasarımı, yerleşim planlaması, stok yönetimi, mal kabul, sipariş toplama ve sevkiyat gibi temel depo operasyonlarını sistematik bir şekilde yönetebilecek, malzeme taşıma teknolojilerini etkin biçimde kullanarak iş süreçlerinde maliyet, zaman ve iş gücü optimizasyonu sağlayabileceklerdir. Ayrıca, depo güvenliği, risk yönetimi ve dijitalleşme uygulamaları ile katılımcılar modern lojistik süreçlerde karşılaşılan sorunlara yenilikçi çözümler üretecek donanıma sahip olacaklardır.
-
Depo tasarımı ve yerleşim planlamasında verimliliği artıracak çözümler geliştirebilir.
-
Mal kabul, yerleştirme, stok kontrolü ve sevkiyat süreçlerini etkin şekilde yönetebilir.
-
Stok yönetimi tekniklerini (ABC analizi, FIFO/LIFO/FEFO vb.) uygulayarak envanter doğruluğunu artırabilir.
-
Manuel, mekanik ve otomatik malzeme taşıma sistemlerini tanıyıp iş süreçlerine uygun sistemler seçebilir.
-
Depo yönetim sistemleri (WMS), barkod ve RFID teknolojilerini kullanarak dijital depo süreçlerini kurgulayabilir.
-
Depo güvenliği ve risk yönetimi prensiplerini uygulayarak iş sağlığı ve güvenliğini sağlayabilir.
-
KPI’lar ile depo performansını ölçebilir, süreçlerde iyileştirme ve maliyet optimizasyonu yapabilir.
-
Yalın depo yönetimi, 5S ve sürekli iyileştirme yöntemlerini kullanarak operasyonel verimlilik sağlayabilir.
Eğitim İçeriği
Depo Yönetimine Giriş
-
Depo ve lojistik kavramlarının tanımı
-
Depoların işletme içindeki stratejik rolü
-
Depolama ihtiyacının nedenleri
-
Depo yönetiminin temel amaçları
-
Depo türleri ve kullanım alanları
-
Depo süreçlerinin değer zincirine etkisi
Depo Tasarımı ve Yerleşim Planlaması
-
Depo alanlarının fonksiyonel tasarımı
-
Malzeme akışının analizi
-
Raf sistemleri ve yerleşim tipleri
-
Alan kullanımında verimlilik prensipleri
-
Ergonomi ve iş güvenliği dikkate alınarak planlama
-
Depo kapasite planlaması yöntemleri
Depo Operasyonları ve Süreç Yönetimi
-
Mal kabul süreci ve kontrol yöntemleri
-
Raflama, yerleştirme ve adresleme sistemleri
-
Stok yönetimi ve envanter kontrol yöntemleri
-
Sipariş toplama teknikleri (picking methods)
-
Malzeme çıkış süreçleri ve sevkiyat hazırlığı
-
Depo operasyonlarında performans ölçütleri
Stok Yönetimi ve Kontrol Sistemleri
-
Stok türleri ve sınıflandırılması
-
ABC analizi ve diğer stok analiz yöntemleri
-
Minimum stok seviyesi ve yeniden sipariş noktası
-
FIFO, LIFO ve FEFO yöntemleri
-
Envanter doğruluğunu artırma teknikleri
-
Stok maliyetlerinin yönetimi
Malzeme Taşıma Sistemleri ve Teknolojileri
-
Malzeme taşımanın tanımı ve önemi
-
Manuel, mekanik ve otomatik taşıma sistemleri
-
Forklift, transpalet ve konveyör sistemleri
-
Otomatik Depolama ve Geri Alma Sistemleri (AS/RS)
-
Robotik çözümler ve endüstri 4.0 uygulamaları
-
Malzeme taşıma sistemlerinde güvenlik kriterleri
Bilgi Teknolojileri ve Depo Yönetim Sistemleri (WMS)
-
Depo yönetim sistemlerinin rolü
-
Barkod ve RFID teknolojileri
-
WMS–ERP entegrasyonu
-
Gerçek zamanlı veri izleme ve raporlama
-
Otomatik sipariş yönetimi
-
Dijitalleşme ile verimlilik artışı
Depo Güvenliği ve Risk Yönetimi
-
Depo içi iş sağlığı ve güvenliği kuralları
-
Yangın, hırsızlık ve çevresel riskler
-
Depo güvenlik ekipmanları ve sistemleri
-
Malzeme taşıma sırasında riskler
-
Acil durum ve kriz yönetimi planlaması
-
Çevre dostu ve sürdürülebilir depo uygulamaları
Depo ve Malzeme Taşıma Yönetiminde Verimlilik ve İyileştirme
-
Depo performans göstergeleri (KPI)
-
İş gücü planlaması ve verimlilik artırma yöntemleri
-
Kaizen, 5S ve yalın depo yönetimi uygulamaları
-
Süreç iyileştirmede sürekli gelişim yaklaşımı
-
Maliyet azaltma ve zaman optimizasyonu
-
Başarılı depo ve malzeme yönetimi örnekleri
Kimler Katılmalı
-
Depo ve lojistik departmanlarında görev yapan çalışanlar ve yöneticiler,
-
Stok yönetimi, mal kabul, sipariş toplama ve sevkiyat süreçlerinde sorumluluk taşıyan personel,
-
Tedarik zinciri yönetimi ve operasyon alanında çalışan uzmanlar,
-
Üretim planlama ve malzeme yönetimi ekiplerinde görev alanlar,
-
Satınalma ve dağıtım süreçleriyle depo operasyonlarını yöneten profesyoneller,
-
Depo süreçlerinde verimlilik artırma, dijitalleşme ve risk yönetimi konularında kendini geliştirmek isteyen tüm çalışanlar.
Eğitim Yöntemi
Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.
Süre
8 saat / 4 saatlik, 2 oturum
KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ
info@integralakademi.com
0 (216) 675 61 50