LOJİSTİK KOORDİNATÖRÜ GELİŞTİRME PROGRAMI

 

 Eğitimin Amacı

Lojistik koordinatörü, bir şirketin envanterinin etkin bir şekilde depolanmasını ve taşınmasını sağlamak amacıyla tedarik zinciri operatörleri tarafından işe alınan kıdemli bir lojistik uzmanıdır. Nakliye ve teslimatın tüm yönlerini yönetir, sürekli iletişimi sürdürerek ve teslimatla ilgili tüm gerekli bilgileri ileterek müşteri memnuniyetine öncelik verir.

Bu pozisyon, şirketin ürünlerinin tüketicilere hızlı ve sorunsuz bir şekilde ulaşmasını sağlamak açısından kritik bir rol oynar. Lojistik koordinatörü; planlamadan sevkiyata ve nihai teslimata kadar tedarik zincirinin her adımını yönetmekten sorumludur. Ana hedeflerinden biri, şirketin operasyonlarının plana uygun ve verimli bir şekilde yürütülmesini sağlamaktır.

Ayrıca lojistik koordinatörleri, operasyonların yasal düzenlemelere ve mevzuatlara uygunluğunu kontrol eder. Bu doğrultuda, yerel, ulusal ve uluslararası düzeyde çeşitli düzenleyici kuruluşlar tarafından denetlemeye tabi olabilirler. Bu rol, organizasyon yapısına bağlı olarak bir lojistik süpervizörüne veya baş tedarik zinciri yöneticisine rapor verebilir.

Bu eğitim, tedarik zinciri ve lojistik süreçlerinde karşılaşılan yeni sorunları ve zorlukları ele almak için gereken bilgi ve becerileri geliştirmeyi amaçlamaktadır. Katılımcılar, dünya çapındaki ulaşım, lojistik ve dağıtım alanındaki en son uygulamalar, trendler ve iyileştirmeler hakkında güncel bilgiler edinerek, sektördeki gelişmelere ayak uydurabilecek donanıma sahip olacaklardır.

Eğitim Programı Sonunda Katılımcılar:

• Küresel tedarik zinciri operasyonlarını yönetmek ve tedarikçilerle etkin koordinasyon sağlamak için gerekli temel yetkinlikleri kazanır.
• Gelen lojistik süreçlerini yönetme ve iş akışının sorunsuz şekilde devam etmesi için gereken prosedürleri anlar.
• Lojistik operasyonlarının tüm aşamalarını koordine etme, düzenleme, denetleme ve belgelendirme süreçlerini öğrenir.
• Depo ve nakliye operasyonlarını denetlemek için optimize edilmiş bir lojistik stratejisi oluşturur.
• Beklenmedik olaylar ve acil durumlarla başa çıkma yetkinliğine sahip lojistik operatörlerinden, verimlilik artırıcı stratejiler hakkında bilgi edinir.
• Zamanında teslimatı sağlayarak, hataları en aza indirerek, sipariş yönetimini optimize ederek ve envanteri doğru bir şekilde düzenleyerek müşteri memnuniyetinin nasıl sağlanacağını öğrenir.

​

 Eğitim İçeriği

Lojistiğe Giriş ve Temel Kavramlar

 

• Lojistiğin tanımı ve kapsamı
• Lojistik ve tedarik zincirinin işletmedeki rolü
• Malzeme akışı ve değer zinciri ilişkisi
• Lojistik faaliyetlerin stratejik önemi
• Küresel ve yerel lojistik trendleri
• Lojistik performans göstergeleri (KPI)

​

Lojistik Organizasyonu ve Süreç Yapısı

 

• Lojistik departmanı ve görevleri
• Süreçlerin iş akışı ve entegrasyonu
• Süreç sahipliği ve sorumluluklar
• İş birimleri ile koordinasyon
• Süreç standardizasyonu
• Operasyonel verimlilik yaklaşımları

​

Depo Yönetimi ve Operasyonları

 

• Depo türleri ve fonksiyonları
• Mal kabul ve yerleştirme süreçleri
• Sipariş toplama ve paketleme
• Raf sistemleri ve alan planlaması
• Stok yönetimi ve envanter kontrolü
• Depo kapasite ve performans ölçümü

​

Malzeme Taşıma ve Nakliye Yönetimi

 

• Malzeme taşıma sistemleri ve araçları
• Nakliye planlama ve rotalama
• Yükleme, boşaltma ve paketleme teknikleri
• Taşıma güvenliği ve risk yönetimi
• Taşıma maliyet optimizasyonu
• Taşıma performans ve kalite izleme

​

Stok Yönetimi ve Kontrol Teknikleri

 

• Stok türleri ve sınıflandırması
• Minimum ve maksimum stok seviyeleri
• ABC, XYZ ve diğer analiz yöntemleri
• FIFO, LIFO, FEFO uygulamaları
• Envanter doğruluğunu artırma teknikleri
• Stok maliyetleri ve optimizasyon yöntemleri

​

Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi

 

• Satınalma planlama ve tedarikçi seçimi
• Stratejik satınalma yaklaşımları
• Tedarikçi ilişkileri ve performans yönetimi
• Çoklu tedarikçi yönetimi
• Risk yönetimi ve sürdürülebilir tedarik
• Satınalma ve tedarik zincirinde maliyet optimizasyonu

​

Sözleşme ve Müzakere Teknikleri

 

• Sözleşme hazırlama ve temel maddeler
• Müzakere stratejileri ve kazan–kazan yaklaşımı
• Fiyat, kalite, teslimat ve garanti şartları
• Sözleşme performans takibi
• Sözleşme değişiklik ve fesih süreçleri
• Uyuşmazlık çözümü ve arabuluculuk

​

Lojistik Planlama ve Operasyon Yönetimi

 

• Sipariş yönetimi ve müşteri memnuniyeti
• Operasyonel planlama ve koordinasyon
• Kapasite ve kaynak planlaması
• Süreç iyileştirme ve verimlilik artırma
• Yalın lojistik ve 5S uygulamaları
• Performans ölçümü ve raporlama

​

Bilgi Teknolojileri ve Dijital Lojistik

 

• Lojistik bilgi sistemleri (WMS, TMS)
• ERP entegrasyonu ve süreç otomasyonu
• Barkod ve RFID teknolojileri
• Veri analitiği ve karar destek sistemleri
• Dijital takip ve izlenebilirlik
• Dijitalleşmenin stratejik etkileri

​

Risk Yönetimi ve Güvenlik

 

• Lojistik operasyonlarında risk türleri
• Risk analizi ve önleyici tedbirler
• Depo ve taşıma güvenliği önlemleri
• İş sağlığı ve çevre güvenliği uygulamaları
• Acil durum ve kriz yönetimi planlaması
• Güvenlik kültürü ve sürekli iyileştirme

​

Maliyet Yönetimi ve Lojistik Optimizasyonu

 

• Lojistik maliyet unsurları
• Depo ve taşıma maliyet optimizasyonu
• Envanter maliyeti kontrolü
• Süreç bazlı maliyet analizi
• Verimlilik ve kaynak kullanım optimizasyonu
• KPI ve maliyet takip sistemleri

​

Tedarikçi İlişkileri ve Performans Yönetimi

 

• Tedarikçi seçim ve değerlendirme kriterleri
• Performans göstergeleri (KPI) ve takip
• Tedarikçi geliştirme ve iyileştirme programları
• Kriz ve uyuşmazlık yönetimi
• Uzun vadeli stratejik tedarikçi ilişkileri
• Benchmarking ve global iyi uygulamalar

​

Sürdürülebilir Lojistik ve Çevresel Yönetim

 

• Sürdürülebilir lojistik uygulamaları
• Enerji verimliliği ve karbon ayak izi yönetimi
• Atık yönetimi ve geri dönüşüm süreçleri
• Yeşil tedarik zinciri uygulamaları
• Çevre mevzuatı ve uyum
• Kurumsal sosyal sorumluluk yaklaşımları

​

Lojistik Proje ve Süreç Yönetimi

 

• Lojistik proje planlaması ve metodolojisi
• Proje yönetim araçları ve teknikleri
• Kaynak ve zaman yönetimi
• Süreç iyileştirme projeleri
• Risk ve kriz yönetimi projeleri
• Proje sonuçlarının ölçümü ve raporlama

​

Liderlik ve İletişim Becerileri

 

• Lojistik ekip yönetimi ve liderlik
• Takım çalışması ve motivasyon teknikleri
• İletişim ve koordinasyon becerileri
• Problem çözme ve karar alma
• Çatışma yönetimi ve müzakere becerileri
• Kurumsal kültür ve etik anlayışı

​

Uygulamalı Vaka Çalışmaları ve Simülasyonlar

 

• Depo ve taşıma operasyonu simülasyonları
• Tedarikçi seçimi ve performans değerlendirme çalışmaları
• Maliyet optimizasyonu ve süreç iyileştirme uygulamaları
• Kriz ve risk yönetimi senaryoları
• Lojistik planlama ve koordinasyon simülasyonları
• Global lojistik iyi uygulama örnekleri ve tartışmalar

​

 Kimler Katılmalı

Bu eğitim programı, lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında çalışan profesyoneller için tasarlanmıştır. Katılımcılar arasında şunlar yer alabilir:

• Depo ve lojistik operasyonlarında çalışan koordinatörler ve sorumlu personel,
• Malzeme taşıma ve nakliye süreçlerinde görev alan ekip üyeleri,
• Tedarik zinciri ve lojistik planlama süreçlerinde görev alan profesyoneller,
• Satınalma ve tedarikçi ilişkileri birimlerinde çalışanlar,
• İş sağlığı, güvenliği ve risk yönetimi ile ilgilenen personel,
• Lojistik süreçlerde verimlilik, maliyet optimizasyonu ve güvenlik konularında bilgi ve beceri kazanmak isteyen tüm çalışanlar.

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

28 saat /  (4 tam gün)

 

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50