SAĞLIK KURUMLARINDA TEDARİK ZİNCİRİ VE LOJİSTİK YÖNETİMİ

 Eğitimin Amacı

Sağlık kurumlarında tedarik zinciri ve lojistik yönetimi, sağlık hizmetlerinin kalitesini artırmak ve etkinliği sağlamak açısından kritik bir öneme sahiptir. Etkili bir tedarik zinciri yönetimi, sağlık hizmetlerinin mikro düzeyde sunumunu iyileştirirken, makro düzeyde sistemin genel verimliliğini ve hasta memnuniyetini artırabilir. Lojistik yönetimi ise sağlık işletmelerinin kaynaklarını, malzemelerini ve bilgilerini en verimli şekilde yönetmelerini sağlayarak hizmet akışını düzenler.

Sağlık kurumlarında tedarik zinciri ve lojistik yönetimi eğitimi, katılımcılara modern lojistik yönetimi yaklaşımlarını ve stratejilerini öğrenme fırsatı sunar. Bu eğitim, özellikle sağlık işletmelerinde kariyer yapmak veya mevcut pozisyonlarında ilerlemek isteyen profesyoneller için kapsamlı bir temel oluşturur. Katılımcılar, sağlık kuruluşlarının malzeme yönetimi ve tedarik zinciri süreçlerini etkili bir şekilde yönetme becerilerini geliştirebilirler.

Bu eğitimi tamamlayan katılımcılar:

• Sağlık programı yönetiminin temel ilkeleri ve uygulamaları hakkında kapsamlı bir anlayış geliştirir.
• Zamanında ve verimli tedarik zinciri yönetimi sağlayarak tıbbi lojistik operasyonlarını optimize etme becerisi kazanır.
• Sağlık sektörüne özel satın alma stratejileri ve teknikleri hakkında bilgi edinir.
• Kurumsal hedeflere ulaşmak için sağlık programlarını etkili bir şekilde planlama, uygulama ve değerlendirme yöntemlerini öğrenir.
• Sağlık hizmetlerinde aksaklıkları azaltmak için risk yönetimi yetkinliğini artırır.
• Sağlık hizmetlerinde tedarik ve lojistik süreçlerine ilişkin yasal gereklilikleri ve etik hususları keşfeder.
• Sağlık ekiplerini ve paydaşlarını koordine etmek için liderlik ve iletişim becerilerini geliştirir.
• Veri analizi tekniklerini kullanarak karar verme ve kaynak tahsis süreçlerini iyileştirir.
• Sağlık programı yönetimi, lojistik ve satın alma süreçlerinde inovasyon ve verimliliği artırmak için sürekli iyileştirme zihniyetini teşvik eder.

 Eğitim İçeriği

Sağlık Tedarik Zincirine Stratejik Bakış

• Sağlık tedarik zincirinin hastane işleyişindeki kritik rolü ve önemi
• Sağlık tedarik zincirinde temel kavramlar ve zorluklar
• Sağlık tedarik zinciri ile geleneksel tedarik zinciri arasındaki temel farklar
• Tedarik zinciri optimizasyonunun hasta güvenliği ve maliyet kontrolüne etkisi
• Sağlık sektörüne özgü regülasyonlar ve mevzuatın tedarik süreçlerine etkisi
• Dijital dönüşümün sağlık tedarik zincirine entegrasyonu ve akıllı hastane uygulamaları

​

Stok ve Envanter Yönetimi

• Hastanelerde ABC/VEN analizi ile tıbbi sarf malzeme sınıflandırması
• Kritik öneme sahip tıbbi malzemeler için güvenlik stoku seviyelerinin belirlenmesi
• JIT (Tam Zamanında Tedarik) ve FEFO/FIFO prensiplerinin eczane ve depo yönetiminde kullanımı
• Tıbbi cihaz ve implant yönetimi; takip sistemleri ve ömür boyu maliyet analizi
• Kan bankası, aşı ve ilaç gibi özel ürün gruplarında soğuk zincir lojistiği yönetimi
• Ölü stok oluşumunun önlenmesi ve stok devir hızının optimize edilmesi için stratejiler

​

Tedarikçi İlişkileri ve Sözleşme Yönetimi

• İlaç ve tıbbi malzeme tedarikçisi seçim kriterleri ve kalifikasyon süreçleri
• Grup satın alma organizasyonları (GPO) ve toplu satın alma anlaşmalarından yararlanma
• Tedarikçi performans değerlendirme: Teslimat, kalite, uygunluk ve esneklik metrikleri
• İlaç ve tıbbi cihaz temini için sözleşme yönetimi ve risk paylaşım modelleri
• Yerli tedarikçi geliştirme ve alternatif kaynak stratejileri ile tedarik sürekliliğinin sağlanması
• Tedarikçi ile iş birliği içinde yenilikçi çözümler geliştirme ve değer odaklı satın alma

​

Satın Alma ve Teklif Süreç Yönetimi

• Kamu İhale Kanunu (KİK) ve sağlık sektörüne yönelik özel ihale usulleri
• Tıbbi cihaz, ilaç ve hizmet alımlarında teknik şartname hazırlama esasları
• Teklif değerlendirme süreçleri ve Toplam Sahip Olma Maliyeti (TCO) analizi
• Doğrudan temin, davet usulü ve açık ihale süreçlerinin etkin yönetimi
• Cerrahi set ve kit hazırlama süreçlerinin satın alma ile entegrasyonu
• Acil durum ve olağanüstü hal satın alma prosedürleri

​

Depo ve Mağaza Operasyonları

• Merkezi depo, oda kasaları ve anında erişim sistemlerinin optimizasyonu
• Tıbbi depolarda yerleşim düzeni, sıcaklık kontrolü ve hijyen standartları
• Steril depolama alanları ve enfekte atık yönetimi lojistiği
• Otomatik dağıtım sistemleri (ADS) ve robotik envanter yönetimi
• Sarf malzeme yönetimi için Kanban sistemlerinin uygulanması
• Ambalaj atık yönetimi ve geri dönüşüm süreçleri

​

Lojistik ve Dağıtım Yönetimi

• Hastane içi lojistik: Hasta bakımına yönelik malzeme akışının optimize edilmesi
• Tehlikeli madde (kimyasal, radyoaktif) lojistiği ve düzenlemeler
• Şehir hastaneleri ve hastane grupları için merkezi dağıtım modelleri
• Üçüncü taraf lojistik (3PL) firmaları ile çalışma modelleri ve performans takibi
• Ambulans ve mobil sağlık hizmetleri lojistiği
• Tıbbi numune ve laboratuvar transfer lojistiği

​

Maliyet Kontrolü ve Performans Yönetimi

• Sağlık tedarik zinciri maliyet bileşenlerinin analizi
• Kategori bazlı maliyet düşürme stratejileri ve değer analizi
• Tedarik zinciri performans göstergeleri (KPI'lar) ve benchmark çalışmaları
• İlaç ve malzeme israfının önlenmesine yönelik maliyet iyileştirme projeleri
• Lojistik maliyetlerin hasta başı maliyetlere etkisinin analizi
• Dijital envanter sistemleri ile gerçek zamanlı maliyet takibi

​

Kalite, Risk ve İnsan Kaynakları Yönetimi

• ISO, JCI gibi kalite standartlarının tedarik zinciri süreçlerine entegrasyonu
• Sahte ilaç ve tıbbi ürün riskinin yönetimi ve izlenebilirlik sistemleri
• Kritik tıbbi malzeme tedariki için iş sürekliliği ve kriz yönetim planı
• Lojistik ve depo personeli için eğitim programları ve yetkinlik geliştirme
• Hasta güvenliği odaklı tedarik zinciri yönetimi ve vaka çalışmaları
• Sürdürülebilir ve çevreci (yeşil) tedarik zinciri uygulamalarının hastanelerde benimsenmesi

 Kimler Katılmalı

• Sağlık yöneticileri, sağlık programlarını denetlemek ve yönetmekten sorumlu profesyoneller.
• Tedarik zinciri uzmanları, tıbbi malzemelerin lojistiği ve dağıtımı süreçlerinde görev alan kişiler.
• Satın alma görevlileri, temel sağlık kaynaklarının tedarik edilmesi ve temin edilmesinden sorumlu uzmanlar.
• Devlet kurumları ve politika yapıcılar, sağlık politikalarının geliştirilmesi ve uygulanmasında görev alan yetkililer.
• Sağlık hizmeti sağlayıcıları ve pratisyenler, kaynak kullanımını optimize etmeye ve operasyonları kolaylaştırmaya çalışan sağlık profesyonelleri.
• Sivil toplum kuruluşları (STK'lar) ve insani yardım kuruluşları, sağlık hizmeti sunumu ve afet müdahale çalışmalarında aktif olarak rol alan organizasyonlar.
• İlaç şirketleri ve tıbbi ekipman üreticileri, sağlık tesislerine ürün tedarik eden firmalar.
• Sağlık yönetimi, lojistik veya satın alma alanlarında kariyer yapmayı hedefleyen öğrenciler ve profesyoneller.

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

42 saat /  (6 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50