YEŞİL TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

 Eğitimin Amacı

Bu eğitimin temel amacı, katılımcılara geleneksel tedarik zinciri yönetimi ile çevresel sürdürülebilirliği entegre eden yeşil tedarik zinciri yönetiminin prensiplerini, stratejilerini ve uygulama araçlarını kapsamlı bir şekilde aktarmaktır. Eğitim, tedarik zinciri operasyonlarının çevresel ayak izini nasıl minimize edeceklerini, kaynak verimliliğini nasıl artıracaklarını ve döngüsel ekonomi modellerini nasıl benimseyeceklerini öğretmeyi hedefler. Katılımcılar, yeşil tedarikçi seçimi ve değerlendirmesinden, sürdürülebilir lojistik ve atık yönetimine, karbon ayak izi hesaplama ve raporlamadan, stratejik paydaş işbirliklerine kadar tüm süreçleri analiz edip yönetebilecek bilgi birikimine sahip olacaklardır. Nihai hedef, katılımcıların kurumları için yalnızca çevresel fayda sağlamakla kalmayıp aynı zamanda maliyet avantajı, itibar güçlendirme ve yasal uyumluluk gibi somut iş değerleri yaratan sürdürülebilir bir tedarik zinciri stratejisi geliştirip uygulayabilmeleri için gerekli yetkinlikleri kazanmalarını sağlamaktır.

Bu eğitim sonunda katılımcılar;

• Stratejik Analiz ve Planlama: Mevcut tedarik zincirlerini çevresel sürdürülebilirlik açısından analiz edebilecek, karbon ayak izi ve kaynak verimliliği temelinde bir yeşil tedarik zinciri stratejisi ve yol haritası geliştirebileceklerdir.
• Yeşil Tedarikçi Yönetimi: Tedarikçileri çevresel performans kriterlerine (ISO 14001, enerji tüketimi, atık yönetimi vb.) göre değerlendirebilecek, yeşil tedarikçi geliştirme programları uygulayabilecek ve tedarikçilerle ortak sürdürülebilirlik hedefleri belirleyebileceklerdir.
• Sürdürülebilir Satın Alma: Yaşam Döngüsü Değerlendirmesi (LCA) ve eko-etiketleme gibi araçları kullanarak çevre dostu malzeme ve ürünleri seçebilecek, sürdürülebilir ambalajlama ve tersine lojistik süreçlerini yönetebileceklerdir.
• Çevresel Performans Ölçümü: Tedarik zincirinin çevresel performansını izlemek için enerji tüketimi, su ayak izi, atık oranları ve karbon salımı gibi temel metrikleri (KPI'lar) kullanabilecek ve uluslararası standartlara (GRI gibi) uygun sürdürülebilirlik raporları hazırlayabileceklerdir.
• Döngüsel Ekonomi Uygulamaları: Atık hiyerarşisi ilkelerini benimseyerek, geri dönüşüm, yeniden kullanım ve ürün yaşam ömrünü uzatacak döngüsel tedarik zinciri modellerini tasarlayıp uygulayabileceklerdir.
• Yeşil Lojistik Çözümleri: Taşıma modu optimizasyonu, rota planlama, elektrikli araç filoları ve enerji verimli depo yönetimi gibi uygulamalarla lojistik operasyonların çevresel etkisini azaltabileceklerdir.
• Risk Yönetimi ve Uyum: Çevresel mevzuat değişiklikleri ve iklim riskleri gibi yeşil tedarik zincirine özgü riskleri tanımlayabilecek, değerlendirebilecek ve bu risklere yönelik azaltım stratejileri geliştirebileceklerdir.
• Paydaş Katılımı ve Liderlik: İç ve dış paydaşları (müşteriler, tedarikçiler, yatırımcılar) sürdürülebilir bir tedarik zinciri vizyonu etrafında birleştirebilecek ve kurum içinde bir yeşil tedarik zinciri kültürünün yaygınlaşmasında liderlik edebileceklerdir.

​

 Eğitim İçeriği

Yeşil Tedarik Zinciri Yönetimine Giriş ve Temel Kavramlar

• Yeşil Tedarik Zinciri Yönetiminin (Green SCM) Tanımı ve Kapsamı
• Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri ve Yeşil Tedarik Zinciri İlişkisi
• Geleneksel ve Yeşil Tedarik Zinciri Yaklaşımları Arasındaki Temel Farklar
• Çevresel, Sosyal ve Ekonomik Sürdürülebilirliğin Dengeye Getirilmesi
• Döngüsel Ekonomi ve Yeşil Tedarik Zinciri Arasındaki Sinerji
• Küresel Eğilimler ve Düzenleyici Çerçevelerin Yeşil Tedarik Zincirine Etkisi

Yeşil Tedarikçi Seçimi ve Performans Yönetimi

• Yeşil Tedarikçi Değerlendirme Kriterleri ve Niteliklendirme Süreçleri
• Çevresel Yönetim Sistemleri (ISO 14001) ve Diğer Yeşil Sertifikaların Değerlendirilmesi
• Tedarikçilerde Karbon Ayak İzi ve Çevresel Etki Değerlendirmesi
• Tedarikçi Çevresel Risk Analizi ve İzleme Mekanizmaları
• Yeşil Tedarikçi Geliştirme Programları ve Kapasite Artırımı
• Tedarikçi Performansında Çevresel Göstergelerin (KPI'lar) Entegrasyonu

Sürdürülebilir Satınalma ve Yeşil Ürün Tasarımı

• Çevre Dostu Malzeme ve Ürün Seçim Kriterleri
• Yaşam Döngüsü Değerlendirmesi (LCA) ve Eko-Etiketleme Sistemleri
• Geri Dönüştürülmüş ve Yenilenebilir Malzeme Kullanımının Teşviki
• Sürdürülebilir Ambalajlama ve Paketleme Stratejileri
• Enerji Verimli ve Düşük Karbon Salımlı Ürün Tasarımı İlkeleri
• Tedarikçilerle İş Birliği İçinde Sürdürülebilir Ürün İnovasyonu

Yeşil Lojistik ve Taşıma Yönetimi

• Taşıma Modu Seçiminin Çevresel Etkisi ve Optimizasyonu
• Rota Planlama ve Yük Optimizasyonu ile Yakıt Tüketiminin Azaltılması
• Alternatif Yakıtlar ve Elektrikli Araç Filosu Yönetimi
• Çok Modlu Taşımacılık ve Kombine Taşıma Sistemlerinin Geliştirilmesi
• Akıllı Lojistik ve IoT Tabanlı Sürdürülebilir Dağıtım Çözümleri
• Depo ve Terminal Operasyonlarında Enerji Verimliliği Uygulamaları

Atık Yönetimi ve Döngüsel Tedarik Zinciri

• Sıfır Atık Hedefi ve Atık Hiyerarşisi İlkelerinin Uygulanması
• Geri Dönüşüm ve Geri Kazanım Süreçlerinin Tedarik Zincirine Entegrasyonu
• Tersine Lojistik ve Ürün İade Yönetim Sistemleri
• Yeniden Kullanım, Onarım ve Yeniden Üretim İş Modelleri
• Tehlikeli ve Elektronik Atık Yönetimi için Sorumlu Süreçler
• Döngüsel Tedarik Zinciri için Tedarikçi ve Müşteri İş Birlikleri

Enerji Yönetimi ve Karbon Ayak İzi Azaltımı

• Karbon Ayak İzi Hesaplama Metodolojileri ve Standartları
• Tedarik Zinciri Karbon Ayak İzinin Hesaplanması ve Raporlanması
• Enerji Verimliliği Projeleri ve Yenilenebilir Enerji Kaynaklarına Geçiş
• Karbon Ticareti ve Diğer Karbon Azaltım Mekanizmaları
• Tedarikçilerle Ortak Karbon Azaltım Hedefleri Geliştirme
• Karbon Nötr ve Net Sıfır Hedeflerine Yönelik Stratejik Yol Haritası

Yeşil Tedarik Zincirinde Performans Ölçümü ve Raporlama

• Sürdürülebilirlik Göstergeleri ve Dengeli Skorcard Uygulamaları
• Çevresel Performans Metrikleri (Enerji Tüketimi, Su Ayak İzi, Atık Oranları)
• Global Raporlama Girişimi (GRI) ve Diğer Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları
• Tedarik Zinciri Sürdürülebilirlik Derecelendirmeleri ve Benchmarking
• Paydaşlara Yönelik Şeffaf ve Doğrulanabilir Sürdürülebilirlik Raporlaması
• Sürekli İyileştirme için Veriye Dayalı Karar Alma Süreçleri

Stratejik Yönetim ve Paydaş İlişkileri

• Yeşil Tedarik Zinciri Stratejisinin Kurumsal Strateji ile Entegrasyonu
• İç ve Dış Paydaş Haritalaması ve Beklenti Yönetimi
• Müşteriler, Yatırımcılar ve Sivil Toplum Kuruluşları ile İletişim Stratejileri
• Yeşil Tedarik Zinciri için Kurumsal Sorumluluk ve Liderlik Taahhüdü
• Sürdürülebilir Tedarik Zinciri için Finansman ve Teşvik Modelleri
• Yeşil Tedarik Zinciri Kültürünün Kurum İçinde Yaygınlaştırılması ve Değişim Yönetimi

 Kimler Katılmalı

• Tedarik zinciri ve lojistik yöneticileri
• Satınalma ve tedarik departmanı sorumluları
• Operasyon ve üretim yöneticileri
• Çevre, sağlık ve güvenlik (EHS) birimi çalışanları
• Kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) ve sürdürülebilirlik birimi yöneticileri
• Risk yönetimi ve kalite birimi profesyonelleri
• Tedarikçi değerlendirme ve denetim süreçlerinden sorumlu ekipler

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50