ENDÜSTRİYEL ORGANİZASYONLARDA RİSK YÖNETİMİ

 Eğitimin Amacı

Bu eğitimin amacı; endüstriyel organizasyonlarda karşılaşılan stratejik, operasyonel, üretim, tedarik zinciri, kalite, finansal, iş sağlığı ve güvenliği, çevre ve mevzuat kaynaklı risklerin sistematik biçimde tanımlanması, analiz edilmesi, önceliklendirilmesi ve etkin şekilde yönetilmesine yönelik katılımcılara bütüncül bir bakış açısı kazandırmaktır.

Eğitim kapsamında katılımcıların, risklerin yalnızca tehdit olarak değil, kurumsal hedefleri etkileyebilecek belirsizlikler olarak değerlendirilmesini öğrenmeleri; uygun risk analiz tekniklerini kullanmaları, etkili kontrol mekanizmaları geliştirmeleri, risk azaltıcı aksiyon planları oluşturmaları ve kritik operasyonlarda iş sürekliliğini destekleyecek uygulamalar geliştirmeleri hedeflenmektedir. Ayrıca risk yönetiminin günlük operasyonlara ve karar alma süreçlerine entegre edilerek kurum genelinde sürdürülebilir bir risk yönetimi kültürünün oluşturulmasına katkı sağlanması amaçlanmaktadır.

Bu programın sonunda katılımcılar;

• Endüstriyel organizasyonlarda karşılaşılan stratejik, operasyonel ve süreç bazlı riskleri sistematik biçimde tanımlayabilir.
• Üretim, bakım, kalite, tedarik zinciri, lojistik, insan kaynağı ve dış kaynak kullanımından kaynaklanan riskleri sınıflandırabilir.
• Risklerin olasılık ve etki düzeylerini değerlendirerek risk puanlaması ve önceliklendirmesi yapabilir.
• Risk matrisi, FMEA, HAZOP, kök neden analizi ve benzeri risk analiz tekniklerini uygun durumlarda kullanabilir.
• Doğal risk ile mevcut kontroller sonrasında ortaya çıkan kalan riski birbirinden ayırarak değerlendirebilir.
• Kritik üretim ve operasyon süreçlerindeki kesinti, kapasite kaybı, kalite hatası, fire ve arıza risklerini analiz edebilir.
• Tedarikçi bağımlılığı, malzeme temini, lojistik ve stok yönetiminden kaynaklanan riskleri değerlendirebilir.
• Riskleri azaltmaya yönelik önleyici, tespit edici ve düzeltici kontroller tasarlayabilir.
• Riskten kaçınma, azaltma, transfer etme veya kabul etme seçenekleri arasından uygun müdahale stratejisini belirleyebilir.
• Belirlenen risklere yönelik sorumlu, termin ve öncelikleri içeren risk aksiyon planları hazırlayabilir.
• Kontrollerin etkinliğini değerlendirerek kontrol eksikliklerini ve iyileştirme alanlarını belirleyebilir.
• Kritik süreçler için iş etki analizi yaparak iş sürekliliği ve acil durum ihtiyaçlarını belirleyebilir.
• Anahtar risk göstergeleri (KRI) oluşturarak risklerin gelişimini düzenli biçimde izleyebilir.
• Risk haritaları, risk envanterleri ve yönetim raporları hazırlayarak yönetime karar desteği sağlayabilir.
• Risk yönetimini üretim ve operasyonel karar alma süreçlerine entegre edebilir.
• Organizasyon genelinde proaktif ve sürdürülebilir bir risk yönetimi kültürünün geliştirilmesine katkı sağlayabilir.

​

 Eğitim İçeriği

Endüstriyel Risk Yönetiminin Temelleri

• Risk, tehlike, belirsizlik ve fırsat kavramları
• Endüstriyel organizasyonlarda risk yönetiminin önemi
• Kurumsal risk yönetimi ile operasyonel risk yönetimi ilişkisi
• Risk yönetiminin stratejik hedeflerle bütünleştirilmesi
• Risk iştahı, risk toleransı ve risk kapasitesi
• Risk yönetiminde görev, yetki ve sorumlulukların belirlenmesi

​

Endüstriyel Risklerin Belirlenmesi ve Sınıflandırılması

• Üretim ve operasyon süreçlerinden kaynaklanan riskler
• Makine, ekipman ve tesis kaynaklı riskler
• İnsan kaynağı ve organizasyon kaynaklı riskler
• Tedarik zinciri ve lojistik riskleri
• Finansal, ticari ve piyasa kaynaklı riskler
• Çevre, iş sağlığı ve güvenliği ile mevzuat riskleri

​

Risk Tanımlama ve Analiz Teknikleri

• Süreç bazlı risk tanımlama yöntemleri
• Risk kontrol öz değerlendirme yaklaşımı
• Beyin fırtınası, kontrol listeleri ve uzman görüşü
• FMEA ile hata türleri ve etkilerinin analizi
• HAZOP ve tehlike analiz yöntemlerinin kullanımı
• Kök neden analizi ve neden-sonuç ilişkilerinin değerlendirilmesi

​

Risklerin Ölçülmesi ve Önceliklendirilmesi

• Olasılık ve etki kriterlerinin oluşturulması
• Risk matrisi ve risk puanlama yöntemleri
• Doğal risk ve kalan risk kavramları
• Finansal ve operasyonel risk etkilerinin ölçülmesi
• Kritik risklerin önceliklendirilmesi
• Risk haritası ve risk profilinin oluşturulması

​

Üretim ve Operasyonel Risklerin Yönetimi

• Üretim kesintisi ve kapasite kaybı riskleri
• Makine arızaları ve bakım kaynaklı riskler
• Kalite hataları, fire ve yeniden işleme riskleri
• Hammadde ve yardımcı malzeme kaynaklı riskler
• Enerji, altyapı ve yardımcı tesis riskleri
• Verimlilik ve süreç performansı risklerinin yönetimi

​

Tedarik Zinciri ve Dış Kaynak Riskleri

• Kritik tedarikçilerin ve bağımlılıkların belirlenmesi
• Tedarikçi finansal ve operasyonel risklerinin değerlendirilmesi
• Tek kaynaklı tedarik ve alternatif tedarikçi riskleri
• Lojistik, taşıma ve teslimat risklerinin yönetimi
• Stok yetersizliği ve aşırı stok riskleri
• Üçüncü taraf ve dış kaynak kullanımından doğan riskler

​

Risklere Karşı Kontrol ve Müdahale Stratejileri

• Riskten kaçınma, azaltma, transfer etme ve kabul etme
• Önleyici, tespit edici ve düzeltici kontroller
• Kontrol tasarımı ve kontrol etkinliğinin değerlendirilmesi
• Risk azaltıcı aksiyon planlarının oluşturulması
• Sorumlu, termin ve kaynakların belirlenmesi
• Risk azaltma çalışmalarının maliyet-fayda analizi

​

İş Sürekliliği, İzleme ve Risk Yönetiminin Sürdürülebilirliği

• Kritik süreç ve kaynakların belirlenmesi
• İş etki analizi ve kritik kesinti senaryoları
• Acil durum ve iş sürekliliği planlarının hazırlanması
• Anahtar risk göstergelerinin (KRI) oluşturulması
• Risklerin periyodik izlenmesi ve raporlanması
• Risk yönetimi kültürünün organizasyonda yaygınlaştırılması

​

 Kimler Katılmalı

• Endüstri mühendisleri, proses güvenliği uzmanları.
• Operasyon yöneticileri, imalatta denetçiler.
• Risk yönetimi, güvenlik uyum uzmanları.
• Süreç tasarımı, optimizasyon konusunda profesyoneller.
• Mevzuata uygunluk görevlileri, denetçiler.

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50