PERAKENDE TEDARİK ZİNCİRİ VE LOJİSTİK YÖNETİMİ

 Eğitimin Amacı

Perakende sektöründe tedarik zinciri ve lojistik yönetiminin etkin bir şekilde yönetilmesi, operasyonel verimlilik, maliyet kontrolü ve müşteri memnuniyetini artırmak için kritik öneme sahiptir. Bu eğitim, katılımcılara tedarik zincirinin tüm aşamalarında, tedarikçi ilişkilerinden ürün teslimatına kadar olan süreçlerin nasıl yönetileceği konusunda kapsamlı bilgiler sunmayı amaçlamaktadır. Ayrıca, lojistik süreçlerin verimli bir şekilde planlanması, envanter yönetimi, dağıtım ağlarının optimize edilmesi ve teknoloji kullanımının önemine dair stratejiler geliştirilmesi hedeflenmektedir. Eğitim, tedarik zinciri ve lojistik yönetiminde karşılaşılan zorlukların aşılması ve verimli, sürdürülebilir bir tedarik zinciri yönetimi için gerekli bilgi ve becerilerin kazandırılmasını amaçlar.

Bu eğitimi tamamlayan katılımcılar:

• Tedarik zinciri süreçlerinin her aşamasını etkin bir şekilde planlayabilir ve yönetebilir.
• Tedarikçi ilişkilerini geliştirme ve yönetme stratejileri oluşturabilir.
• Envanter yönetimi tekniklerini kullanarak stok seviyelerini doğru şekilde izleyebilir ve optimize edebilir.
• Dağıtım ağlarını planlayarak, lojistik maliyetlerini minimize edebilir.
• Lojistik süreçlerde verimliliği artırmaya yönelik iyileştirme önerileri geliştirebilir.
• Teknolojik araçları (WMS, ERP, GPS takip sistemleri vb.) kullanarak lojistik operasyonlarını dijital ortamda izleyebilir ve yönetebilir.
• Sipariş, teslimat ve geri gönderim süreçlerini hızlandırarak müşteri memnuniyetini artırabilir.
• Tedarik zinciri risklerini analiz edebilir ve bu riskleri yönetmeye yönelik stratejiler geliştirebilir.
• Sürdürülebilir tedarik zinciri ve lojistik uygulamaları hakkında bilgi sahibi olarak çevresel etkileri azaltacak çözümler üretebilir.

​

 Eğitim İçeriği

Tedarik Zinciri Yönetiminin Temel Kavramları

• Tedarik zinciri nedir ve perakendede önemi
• Tedarik zinciri süreçleri ve bileşenleri
• Tedarik zinciri yönetiminin hedefleri
• Tedarik zinciri stratejileri ve planlaması
• Yüksek verimli tedarik zincirleri için temel ilkeler
• Tedarik zinciri performans göstergeleri (KPI’lar)

​

Tedarikçi İlişkileri ve Yönetimi

• Tedarikçi seçimi ve değerlendirilmesi
• Tedarikçi ile sözleşme yönetimi
• Tedarikçi ilişkilerinin geliştirilmesi
• Tedarikçi performans değerlendirmesi
• Tedarikçi ile uzun vadeli işbirlikleri kurma
• Tedarikçi yönetiminde kriz ve sorun çözme yöntemleri

​

Lojistik Süreçleri ve Dağıtım

• Lojistik ve tedarik zinciri arasındaki ilişki
• Dağıtım ağı tasarımı ve yönetimi
• Dağıtım merkezleri ve lojistik merkezleri
• Depolama ve envanter yönetimi
• Yük taşımacılığı ve taşıma modları
• Lojistikte maliyet kontrolü ve verimlilik artırma

​

Envanter ve Stok Yönetimi

• Envanter yönetiminin temel ilkeleri
• Stok türleri ve sınıflandırılması
• FIFO ve LIFO gibi stok yönetim yöntemleri
• Stok seviyelerinin belirlenmesi ve izlenmesi
• Stok devir hızı ve optimizasyonu
• Envanter kontrol sistemleri ve teknolojisi

​

Lojistik Teknolojileri ve Sistemler

• Lojistikte kullanılan yazılım ve sistemler (WMS, TMS, ERP vb.)
• Otomasyon ve dijitalleşme trendleri
• GPS ve RFID teknolojilerinin lojistikte kullanımı
• Lojistik süreçlerde yapay zeka ve makine öğrenmesi
• Blockchain teknolojisinin tedarik zinciri yönetimindeki rolü
• Lojistik performans takibi ve veri analizi

​

Tedarik Zinciri ve Lojistikte Maliyet Yönetimi

• Tedarik zinciri maliyet bileşenleri
• Lojistik maliyetlerinin kontrolü ve optimizasyonu
• Lojistik maliyet analizi ve raporlama
• Taşıma, depolama ve iş gücü maliyetleri
• Tedarik zincirinde tasarruf stratejileri
• Maliyetleri düşürme teknikleri ve verimlilik artırma

​

Sürdürülebilir Tedarik Zinciri ve Lojistik

• Sürdürülebilir tedarik zinciri kavramı
• Çevre dostu lojistik ve yeşil tedarik zinciri uygulamaları
• Karbon ayak izinin azaltılması
• Sürdürülebilir tedarikçi seçimi
• Tedarik zincirinde sosyal sorumluluk ve etik kurallar
• Sürdürülebilir lojistik stratejilerinin uygulanması

​

Risk Yönetimi ve Tedarik Zincirinde Kriz Yönetimi

• Tedarik zinciri risklerinin tanımlanması
• Kriz yönetimi stratejileri
• Doğal afetler, tedarik zinciri kesintileri ve bunlara karşı hazırlık
• Tedarik zincirindeki belirsizliklerle başa çıkma
• Tedarik zincirinde esneklik ve çeviklik sağlama
• Kriz durumlarında iletişim ve koordinasyon

​

 Kimler Katılmalı

• Tedarik Zinciri ve Lojistik Yöneticileri: Tedarik zincirini ve lojistik süreçlerini yöneten kişiler, süreçlerin etkin yönetimi ve iyileştirilmesi için gerekli bilgiye sahip olmalıdır.
• Depo ve Envanter Yönetimi Personeli: Depo ve stok seviyelerini izleyen, yöneten ve kontrol eden çalışanlar.
• Satın Alma ve Tedarikçi İlişkileri Yöneticileri: Tedarikçi seçiminden ilişki yönetimine kadar olan süreçleri yöneten kişiler.
• Operasyonel Yöneticiler: Lojistik ve tedarik zinciri süreçlerine dahil olan perakende operasyonlarını yöneten kişiler.
• Mağaza Yöneticileri ve Bölge Yöneticileri: Mağaza tedarik süreçlerini ve lojistik akışını denetleyen yönetici pozisyonundaki kişiler.
• Lojistik ve Dağıtım Alanında Çalışanlar: Lojistik hizmet sağlayıcılarıyla çalışarak ürünlerin doğru ve zamanında teslimatını sağlayan ekip üyeleri.
• Finans ve Maliyet Kontrol Departmanı Çalışanları: Tedarik zinciri ve lojistik maliyetlerinin takibi ve analizini yapan personel.
• Yeni Başlayan ve Kariyerine Yönelik Eğitim Alacak Çalışanlar: Tedarik zinciri ve lojistik alanında kariyer yapmak isteyen kişiler.

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50