Eğitimin Amacı

Eğitimin amacı; katılımcıların ürün, parça ve süreçleri maliyetlerinden önce fonksiyonları açısından inceleyebilmelerini, müşteri açısından gerekli fonksiyonlarla gereksiz veya aşırı maliyet yaratan özellikleri ayırabilmelerini, fonksiyon-maliyet ilişkisini analiz edebilmelerini ve aynı ya da daha yüksek değeri daha uygun maliyetle sağlayabilecek alternatifler geliştirebilmelerini sağlamaktır.

Program; maliyet azaltmayı doğrudan kesinti yaklaşımı olarak değil, müşteri değeri, ürün fonksiyonu, teknik performans, kalite ve toplam maliyet arasında daha iyi bir denge kurma süreci olarak ele alır.

Eğitim Sonunda Katılımcılar Neler Yapabilir?

• Değer, fonksiyon ve maliyet arasındaki ilişkiyi analiz edebilir.
• Ürünün temel ve destekleyici fonksiyonlarını ayırabilir.
• Fonksiyonları müşteri açısından önem düzeylerine göre değerlendirebilir.
• Fonksiyonların ürün maliyetindeki paylarını hesaplayabilir.
• Değer payı ile maliyet payı arasındaki dengesizlikleri görebilir.
• Yüksek maliyetli ve düşük değer yaratan alanları önceliklendirebilir.
• Malzeme, parça ve proses alternatifleri geliştirebilir.
• Parça azaltma ve standartlaştırma fırsatlarını analiz edebilir.
• Teknik özelliklerin müşteri değerine katkısını sorgulayabilir.
• Alternatif çözümleri teknik ve ekonomik açıdan karşılaştırabilir.
• Değer iyileştirme fırsatlarının maliyet etkisini hesaplayabilir.
• Çapraz fonksiyonlu değer mühendisliği çalışmaları yürütebilir.

Eğitim İçeriği

Değer Mühendisliğinin Temelleri

• Değer, maliyet ve fonksiyon kavramları arasındaki ilişki
• Müşteri değeri ile ürün maliyeti arasındaki denge
• Değer mühendisliği ile geleneksel maliyet azaltma arasındaki fark
• Ürün yaşam döngüsünde değer mühendisliğinin yeri
• Tasarım, satınalma ve üretim kararlarının değer üzerindeki etkisi
• Değer mühendisliği çalışmalarında çapraz fonksiyonlu ekip yapısı

Fonksiyon Analizi ve Fonksiyonların Sınıflandırılması

• Ürünün temel ve destekleyici fonksiyonları
• Fonksiyonların fiil ve isim yapısıyla tanımlanması
• Müşterinin satın aldığı gerçek fonksiyon ve fayda
• Zorunlu, destekleyici ve gereksiz fonksiyonlar
• Teknik özellik ile gerçek fonksiyon arasındaki fark
• Fonksiyonlar arasındaki bağımlılık ve öncelik ilişkileri

Fonksiyon-Maliyet ve Değer Analizi

• Ürün maliyetinin fonksiyonlara dağılımı
• Fonksiyonların müşteri açısından önem payları
• Maliyet payı ile değer payının karşılaştırılması
• Değer endeksi ve iyileştirme ihtiyacı
• Yüksek maliyetli ve düşük değerli fonksiyonlar
• Fonksiyon bazında maliyet azaltma öncelikleri

Fonksiyon İlişkileri ve Sistematik Analiz

• Ana fonksiyon ile alt fonksiyonlar arasındaki ilişki
• Fonksiyonların neden ve nasıl ilişkisi
• Fonksiyon Analizi Sistem Tekniği ile fonksiyon yapısı
• Ürün fonksiyonlarının mantıksal sıralaması
• Gereksiz, tekrarlanan ve aşırı tanımlanmış fonksiyonlar
• Fonksiyon yapısından iyileştirme alanlarına geçiş

Yaratıcı Çözüm Geliştirme ve Alternatifler

• Fonksiyonu koruyarak farklı çözüm yolları geliştirme
• Malzeme alternatifleri ve teknik seçenekler
• Parça azaltma ve parça birleştirme fırsatları
• Standart parça ve ortak bileşen kullanımı
• Alternatif üretim ve montaj yöntemleri
• Teknik özellik sadeleştirme ve gereksiz karmaşıklığın azaltılması

Alternatiflerin Teknik ve Ekonomik Değerlendirilmesi

• Alternatif çözümler için teknik uygunluk kriterleri
• Maliyet, kalite, performans ve uygulanabilirlik dengesi
• Yatırım gereksinimi ile birim maliyet etkisi
• Üretim hacmi ve ekonomik çözüm seçimi
• Risk, tedarik edilebilirlik ve uygulama süresi
• Çok kriterli değerlendirme ile çözüm alternatiflerinin karşılaştırılması

Satınalma ve Tedarikçi Katkısıyla Değer İyileştirme

• Tedarikçi maliyet yapısı ve değer mühendisliği fırsatları
• Tedarikçilerin alternatif malzeme ve proses önerileri
• Tedarikçi teknik yetkinliklerinin ürün geliştirmeye katkısı
• Parça standardizasyonu ve tedarikçi ortaklaştırma fırsatları
• Tedarikçiyle ortak maliyet ve değer geliştirme çalışmaları
• Değer mühendisliği kazanımlarının satınalma müzakerelerine yansıması

Değer Mühendisliği Projesi ve Uygulama Yol Haritası

• Değer mühendisliği projesi için ürün ve konu seçimi
• Fonksiyon, maliyet ve müşteri değeri verilerinin hazırlanması
• İyileştirme fikirlerinin teknik ve ekonomik önceliklendirilmesi
• Seçilen çözümler için uygulama ve sorumluluk planı
• Gerçekleşen maliyet kazanımları ve değer etkisinin takibi
• Değer mühendisliği yaklaşımının ürün geliştirme süreçlerine yerleştirilmesi

Uygulamalar ve Vaka Çalışmaları

Katılımcılara ürün ağacı, parça maliyetleri, teknik özellikler ve müşteri beklentileri verilen gerçek hayata yakın bir ürün vakası sunulur. Ürünün temel ve destekleyici fonksiyonları çıkarılır; her fonksiyonun müşteri değeri ve maliyet içindeki payı karşılaştırılır.

İkinci uygulamada yüksek maliyetli ancak müşteri değerine katkısı sınırlı bir ürün bileşeni ele alınır. Malzeme değişikliği, parça azaltma, standartlaştırma, teknik özellik sadeleştirme ve proses alternatifi gibi çözüm seçenekleri geliştirilir.

Son çalışmada geliştirilen alternatifler maliyet, teknik performans, kalite, yatırım ihtiyacı, risk ve uygulanabilirlik açısından karşılaştırılır. En uygun çözüm seçilerek maliyet kazanımı ve uygulama adımlarını içeren değer mühendisliği yol haritası hazırlanır.

Kimler Katılmalı?

• Satınalma yöneticileri ve uzmanları
• Maliyet mühendisleri
• Ürün geliştirme ve tasarım mühendisleri
• Ar-Ge ekipleri
• Üretim ve proses mühendisleri
• Endüstri mühendisleri
• Proje yöneticileri
• Tedarikçi geliştirme ekipleri
• Teklif ve maliyetlendirme uzmanları
• Ürün maliyetini ve müşteri değerini birlikte yöneten profesyoneller

Eğitim Yöntemi

Eğitim; gerçek hayata yakın ürün vakaları, fonksiyon analizi, fonksiyon-maliyet karşılaştırmaları, değer endeksi çalışmaları, yaratıcı çözüm geliştirme ve alternatiflerin ekonomik değerlendirilmesi üzerinden uygulamalı biçimde yürütülür.

Katılımcılar maliyet azaltmayı mevcut üründen rastgele maliyet kesmek yerine, müşteri için gerekli fonksiyonları koruyarak gereksiz maliyetleri ortadan kaldıran sistematik bir değer geliştirme çalışması olarak ele alır.

Kuruma özel programlarda anonimleştirilmiş ürün ağacı, maliyet yapısı, teknik özellikler ve müşteri gereksinimleri kullanılarak kurumun gerçek ürünleri üzerinde değer mühendisliği uygulamaları gerçekleştirilebilir.

Süre

14 Saat / 2 Tam Gün

Kurumun gerçek ürünleri üzerinde ayrıntılı fonksiyon analizi, değer endeksi çalışması ve alternatif çözüm geliştirme uygulamaları yapılması istenirse program üç günlük uygulamalı çalıştaya genişletilebilir.