Tedarik Zinciri, Lojistik ve Satın Alma Eğitimleri

Tasarımla Maliyet Yönetimi

Anasayfa » Tedarik Zinciri, Lojistik ve Satın Alma Eğitimleri » Tasarımla Maliyet Yönetimi

Tasarımla Maliyet Yönetimi
Design-to-Cost
 
Ürün maliyetini tasarım tamamlandıktan sonra azaltmaya çalışmak yerine; maliyet hedeflerini ürün geliştirme sürecinin başından itibaren teknik kararların bir parçası haline getirin.

Bir ürünün gelecekteki maliyetinin önemli bölümü henüz üretim başlamadan, tasarım aşamasında verilen kararlarla şekillenir. Malzeme seçimi, parça sayısı, toleranslar, üretim yöntemi, teknik özellikler ve tedarik modeli sonraki aşamalarda değiştirilmesi pahalı olan bir maliyet yapısı yaratabilir.

Tasarımla Maliyet Yönetimi eğitimi; hedeflenen ürün maliyetini tasarım sürecinin başından itibaren teknik kararlarla ilişkilendirir. Ürün fonksiyonları, teknik gereksinimler, malzeme ve proses alternatifleri, parça yapısı ve tedarik seçenekleri maliyet açısından birlikte ele alınır.

Eğitimin Amacı

Eğitimin amacı; katılımcıların ürün geliştirme sürecindeki teknik kararların maliyet üzerindeki etkisini görebilmelerini, ürün maliyetini tasarım aşamasında yönetebilmelerini, hedef maliyeti ürün bileşenlerine dağıtabilmelerini ve alternatif tasarım seçeneklerini teknik performans ile maliyet açısından birlikte değerlendirebilmelerini sağlamaktır.

Program; satınalma, mühendislik, üretim ve maliyet yönetimi fonksiyonlarını ortak bir maliyet hedefi etrafında bir araya getirerek ürün henüz tasarımdayken maliyet sapmalarını görünür hale getiren ve tasarım seçeneklerinin ekonomik sonuçlarını karşılaştıran bir çalışma yaklaşımı sunar.

Eğitim Sonunda Katılımcılar Neler Yapabilir?

  • Tasarım kararlarının ürünün yaşam boyu maliyetine etkisini analiz edebilir.
  • Ürün için hedeflenen maliyeti temel bileşenlere dağıtabilir.
  • Malzeme ve teknik özelliklerin maliyet etkisini karşılaştırabilir.
  • Parça sayısı ve ürün karmaşıklığının maliyet üzerindeki etkisini görebilir.
  • Alternatif üretim proseslerini teknik ve ekonomik açıdan değerlendirebilir.
  • Tolerans ve kalite gereksinimlerinin maliyet etkisini analiz edebilir.
  • Tedarikçi ve üretim yöntemlerini tasarım aşamasında karşılaştırabilir.
  • Ürün fonksiyonları ile maliyet arasında ilişki kurabilir.
  • Maliyet sapmalarını ürün geliştirme sürecinin erken aşamalarında görebilir.
  • Teknik değişikliklerin toplam ürün maliyetine etkisini hesaplayabilir.
  • Maliyet azaltma seçeneklerini ürün performansını koruyarak değerlendirebilir.
  • Çapraz fonksiyonlu tasarım-maliyet çalışmaları yürütebilir.

Eğitim İçeriği

Tasarım ve Ürün Maliyeti Arasındaki İlişki

  • Ürün geliştirme süreci ve maliyetin oluşum noktaları
  • Tasarım kararları ile gelecekteki üretim maliyeti arasındaki ilişki
  • Erken tasarım aşamasında maliyet değişikliklerinin etkisi
  • Teknik performans, kalite ve maliyet dengesi
  • Ürün karmaşıklığı ile maliyet arasındaki bağlantı
  • Tasarım, satınalma, üretim ve maliyet yönetimi arasındaki iş birliği

Hedef Maliyet ve Ürün Maliyet Yapısı

  • Pazar fiyatı, hedef kâr ve hedef maliyet ilişkisi
  • Ürün düzeyindeki maliyet hedefinin temel bileşenleri
  • Malzeme, işçilik, proses ve genel gider maliyetleri
  • Hedef maliyetin alt sistem, parça ve fonksiyonlara dağılımı
  • Mevcut maliyet ile hedef maliyet arasındaki maliyet açığı
  • Maliyet açığının ürün geliştirme kararlarına etkisi

Ürün Fonksiyonları ve Teknik Gereksinimler

  • Müşteri gereksinimleri ile ürün fonksiyonları arasındaki ilişki
  • Temel fonksiyonlar, destekleyici fonksiyonlar ve gereksiz özellikler
  • Teknik özellik seviyesinin ürün maliyetine etkisi
  • Performans gereksinimleri ile maliyet arasındaki denge
  • Aşırı teknik özelliklerin maliyet yapısına etkisi
  • Fonksiyon ve maliyet ilişkisinde iyileştirme fırsatları

Malzeme ve Parça Yapısının Maliyete Etkisi

  • Malzeme türü, kalite sınıfı ve teknik özellikler
  • Malzeme miktarı, ağırlık ve ürün geometrisi
  • Parça sayısı ile üretim ve montaj maliyeti arasındaki ilişki
  • Standart parça ve özel tasarım parça seçenekleri
  • Malzeme alternatifleri ve toplam maliyet karşılaştırması
  • Parça ortaklaştırma ve ürün ailesi yaklaşımı

Üretim Prosesi ve Tasarım Kararları

  • Ürün geometrisi ile üretim yöntemi arasındaki ilişki
  • Alternatif üretim proseslerinin maliyet yapısı
  • Çevrim süresi, hazırlık süresi ve üretim hacmi
  • Takım, kalıp ve yatırım maliyetlerinin ürün maliyetine etkisi
  • Üretilebilirlik, montaj kolaylığı ve proses karmaşıklığı
  • Tasarım değişikliklerinin üretim kapasitesine etkisi

Tolerans, Kalite ve Teknik Özelliklerin Maliyeti

  • Tolerans daraldıkça değişen üretim ve kontrol maliyetleri
  • Yüzey kalitesi, malzeme kalitesi ve teknik gereksinimler
  • Ölçüm, test ve doğrulama gereksinimlerinin maliyet etkisi
  • Kalite seviyesinin proses seçimine etkisi
  • Fire ve yeniden işleme riskinin tasarım kararlarıyla ilişkisi
  • Gereksiz hassasiyet ile müşteri değeri arasındaki denge

Tasarım Alternatiflerinin Ekonomik Karşılaştırması

  • Alternatif tasarım seçeneklerinde maliyet karşılaştırması
  • Malzeme değişikliği ve maliyet etkisi
  • Parça birleştirme ve parça azaltma seçenekleri
  • Üretim yöntemindeki değişikliklerin maliyet etkisi
  • Yatırım maliyeti ile birim maliyet arasındaki denge
  • Üretim hacmine göre ekonomik tasarım seçeneği

Tasarım-Maliyet Yönetimi ve Uygulama Yol Haritası

  • Ürün geliştirme aşamalarında maliyet kontrol noktaları
  • Hedef maliyet ile tahmini maliyet arasındaki sapmalar
  • Maliyet sapmalarında teknik nedenler ve düzeltici seçenekler
  • Tasarım değişikliklerinin maliyet etkisinin izlenmesi
  • Çapraz fonksiyonlu tasarım-maliyet gözden geçirme toplantıları
  • Ürün geliştirmeden seri üretime maliyet takip yapısı

Uygulamalar ve Vaka Çalışmaları

Katılımcılara teknik özellikleri, parça yapısı, malzeme bilgileri, üretim yöntemleri ve hedef maliyeti verilen gerçek hayata yakın bir ürün vakası sunulur. Ürün maliyeti bileşenlere ayrılır ve mevcut tasarım ile hedef maliyet arasındaki fark analiz edilir.

İkinci uygulamada aynı ürün için farklı malzeme, parça sayısı, tolerans ve üretim prosesi seçenekleri karşılaştırılır. Katılımcılar her tasarım alternatifinin teknik performans, yatırım ihtiyacı ve birim maliyet üzerindeki etkisini hesaplar.

Son çalışmada maliyet hedefini aşan bir ürün için tasarım-maliyet iyileştirme planı hazırlanır. Malzeme değişikliği, teknik özellik sadeleştirme, parça azaltma, proses alternatifi ve tedarik seçenekleri üzerinden hedef maliyete ulaşabilecek çözüm bileşimi oluşturulur.

Kimler Katılmalı?

  • Ürün geliştirme ve tasarım mühendisleri
  • Satınalma yöneticileri ve uzmanları
  • Maliyet mühendisleri
  • Üretim ve proses mühendisleri
  • Endüstri mühendisleri
  • Ar-Ge ve ürün geliştirme ekipleri
  • Proje yöneticileri
  • Teklif ve maliyetlendirme ekipleri
  • Finans ve mali kontrol ekipleri
  • Yeni ürün devreye alma süreçlerinde görev alan yöneticiler

Eğitim Yöntemi

Eğitim; ürün maliyet ağaçları, hedef maliyet çalışmaları, malzeme ve proses karşılaştırmaları, tasarım alternatifleri ve gerçek hayata yakın ürün geliştirme vakalarıyla uygulamalı biçimde yürütülür.

Katılımcılar maliyet azaltmayı ürün tasarımı tamamlandıktan sonra yürütülen bir çalışma olarak ele almak yerine, teknik kararların verildiği aşamalarda maliyet etkisini analiz eden uygulamalar üzerinde çalışır.

Kuruma özel programlarda anonimleştirilmiş ürün ağacı, teknik özellik, malzeme, üretim prosesi ve maliyet verileri kullanılarak gerçek ürünler üzerinde tasarım-maliyet uygulamaları gerçekleştirilebilir.

Süre

14 Saat / 2 Tam Gün

Kurumun gerçek ürünleri üzerinde alternatif tasarım, malzeme ve proses senaryolarının ayrıntılı olarak çalışılması istenirse program üç günlük uygulamalı çalıştaya genişletilebilir.

Ürün Maliyetini Tasarım Aşamasında Yönetelim
Programı kurumunuzun ürün geliştirme yapısı, teknik ürün özellikleri, üretim teknolojileri ve maliyet hedeflerine göre uyarlayabiliriz. Anonimleştirilmiş gerçek ürün verileri üzerinden malzeme, parça yapısı, tolerans, üretim prosesi ve teknik özelliklerin maliyet etkileri analiz edilerek tasarım aşamasında uygulanabilecek maliyet iyileştirme seçenekleri geliştirilebilir. Eğitim yüz yüze veya canlı çevrim içi olarak planlanabilir.
KURUMSAL EĞİTİM TALEBİ OLUŞTUR