Eğitimin Amacı

Eğitimin amacı; katılımcıların depo operasyonlarını uçtan uca değerlendirebilmelerini, depo yönetim sisteminin temel işlevlerini anlayabilmelerini, malzeme ve stok hareketlerini dijital ortamda izleyebilmelerini, adresleme, yerleştirme, toplama ve sevkiyat süreçlerini daha etkin tasarlayabilmelerini sağlamaktır.

Program; fiziksel depo operasyonları ile bilgi akışını aynı yapı içinde ele alarak stok doğruluğu, işlem hızı, alan kullanımı, izlenebilirlik, iş gücü verimliliği ve hizmet seviyesini geliştirecek dijital depo yaklaşımına odaklanır.

Eğitim Sonunda Katılımcılar Neler Yapabilir?

• Depo operasyonlarının temel süreçlerini uçtan uca analiz edebilir.
• Depo yönetim sisteminin temel işlevlerini açıklayabilir.
• Depo adresleme ve lokasyon yapısını tasarlayabilir.
• Ürün özelliklerine göre uygun yerleştirme yaklaşımını seçebilir.
• Mal kabul, yerleştirme, ikmal, toplama ve sevkiyat süreçlerini ilişkilendirebilir.
• Barkod ve radyo frekanslı tanımlama uygulamalarını değerlendirebilir.
• Stok doğruluğu ve sayım performansını izleyebilir.
• Farklı sipariş toplama yöntemlerini karşılaştırabilir.
• Depo otomasyonu için uygun süreç alanlarını belirleyebilir.
• Depo performans göstergelerini oluşturabilir.
• Depo dijitalleşme ihtiyaçlarını önceliklendirebilir.
• Kuruma özgü depo dijitalleşme yol haritası geliştirebilir.

Eğitim İçeriği

Depo Yönetiminin Temelleri ve Operasyon Akışı

• Depo yönetiminin tedarik zinciri içindeki rolü
• Mal kabulden sevkiyata temel depo süreçleri
• Malzeme, bilgi ve belge akışının ilişkisi
• Depo türleri ve farklı operasyon yapıları
• Stok doğruluğu, hız, alan ve hizmet seviyesi dengesi
• Depo süreçlerinde temel kayıp ve verimsizlik alanları

Depo Yönetim Sistemi Yapısı

• Depo yönetim sisteminin temel işlevleri
• Mal kabul, yerleştirme ve lokasyon yönetimi
• Stok hareketleri ve gerçek zamanlı stok görünümü
• Sipariş, toplama, paketleme ve sevkiyat yönetimi
• Sayım, fark ve stok düzeltme işlemleri
• Kurumsal kaynak planlama sistemi ile veri entegrasyonu

Adresleme, Lokasyon ve Yerleştirme Yönetimi

• Depo adresleme yapısı ve lokasyon hiyerarşisi
• Koridor, raf, göz ve hücre mantığı
• Sabit ve dinamik yerleştirme yaklaşımları
• Ürün özelliklerine göre lokasyon seçimi
• Hızlı ve yavaş hareket eden ürünlerin yerleşimi
• Alan kullanımı ile operasyon hızı arasındaki denge

Barkod, Radyo Frekanslı Tanımlama ve İzlenebilirlik

• Barkod teknolojisinin depo süreçlerindeki kullanımı
• El terminalleri ve mobil veri toplama
• Radyo frekanslı tanımlama teknolojisinin temel yapısı
• Lot, seri numarası ve son kullanma tarihi takibi
• Malzeme hareketlerinde gerçek zamanlı izlenebilirlik
• Manuel kayıt ile otomatik veri toplama arasındaki fark

Sipariş Toplama, İkmal ve Sevkiyat Yönetimi

• Tek sipariş ve toplu sipariş toplama yöntemleri
• Bölge bazlı ve dalga bazlı toplama yaklaşımları
• Toplama rotası ve yürüme mesafesi yönetimi
• Toplama lokasyonlarının ikmal yönetimi
• Paketleme, kontrol ve sevkiyat hazırlığı
• Toplama doğruluğu, hız ve iş gücü verimliliği

Stok Doğruluğu ve Sayım Yönetimi

• Sistem stoku ile fiziksel stok arasındaki farklar
• Stok farklarının temel nedenleri
• Dönemsel sayım ve sürekli sayım yaklaşımları
• ABC sınıflarına göre sayım sıklığı
• Lot, seri ve lokasyon bazında stok doğruluğu
• Sayım sonuçlarından düzeltici aksiyona geçiş

Depo Otomasyonu ve Dijital Teknolojiler

• Konveyör ve otomatik taşıma sistemleri
• Otomatik depolama ve geri alma sistemleri
• Otonom mobil araçlar ve malzeme taşıma uygulamaları
• Işıkla ve sesle yönlendirilen toplama sistemleri
• Görüntü işleme ve sensör tabanlı depo uygulamaları
• Otomasyon yatırımında hacim, hız ve geri dönüş dengesi

Depo Performansı ve Dijitalleşme Yol Haritası

• Stok doğruluğu ve sipariş doğruluğu göstergeleri
• Mal kabul, yerleştirme ve toplama çevrim süreleri
• Alan kullanım oranı ve depolama yoğunluğu
• İş gücü verimliliği ve işlem başına maliyet
• Dijital depo olgunluk değerlendirmesi
• Kısa ve orta vadeli depo dijitalleşme yol haritası

Uygulamalar ve Vaka Çalışmaları

Katılımcılara ürün çeşitliliği, sipariş hacmi, stok miktarı ve mevcut depo yerleşimi verilen gerçek hayata yakın bir depo vakası sunulur. Mevcut mal kabul, yerleştirme, toplama ve sevkiyat akışı analiz edilerek temel verimsizlik alanları ortaya çıkarılır.

İkinci uygulamada ürünler hareket sıklığı ve fiziksel özelliklerine göre sınıflandırılır. Uygun depo adresleme yapısı, lokasyon stratejisi ve toplama yöntemi geliştirilerek yürüme mesafesi, işlem süresi ve alan kullanımı açısından alternatifler karşılaştırılır.

Son çalışmada mevcut depo için barkod, mobil veri toplama, otomatik tanımlama, toplama teknolojileri ve otomasyon seçenekleri değerlendirilir. Yatırım önceliği, operasyonel fayda ve uygulanabilirlik dikkate alınarak depo dijitalleşme yol haritası hazırlanır.

Kimler Katılmalı?

• Depo yöneticileri ve depo operasyon ekipleri
• Lojistik yöneticileri ve uzmanları
• Tedarik zinciri yöneticileri ve uzmanları
• Stok ve envanter yönetimi ekipleri
• Malzeme planlama ekipleri
• Üretim ve operasyon yöneticileri
• Bilgi teknolojileri ve sistem geliştirme ekipleri
• Süreç geliştirme ve sürekli iyileştirme ekipleri
• Endüstri mühendisleri
• Depo yatırımı ve dijitalleşme projelerinde görev alan profesyoneller

Eğitim Yöntemi

Eğitim; depo süreç haritaları, lokasyon ve adresleme uygulamaları, toplama yöntemi karşılaştırmaları, stok doğruluğu analizleri ve dijital depo vakalarıyla uygulamalı biçimde yürütülür.

Katılımcılar depo teknolojilerini bağımsız araçlar olarak değil; malzeme akışı, stok doğruluğu, iş gücü verimliliği ve hizmet seviyesini geliştiren bütünleşik süreç bileşenleri olarak değerlendirir.

Kuruma özel programlarda anonimleştirilmiş depo yerleşimi, stok hareketleri, sipariş hacmi, ürün yapısı ve operasyon verileri kullanılarak kuruma özgü depo süreç analizi ve dijitalleşme yol haritası geliştirilebilir.

Süre

14 Saat / 2 Tam Gün

Kurumun gerçek depo verileri üzerinden süreç analizi, yerleşim ve dijitalleşme yol haritasının ayrıntılı olarak geliştirilmesi istenirse program üç günlük uygulamalı çalıştaya genişletilebilir.