İç Denetim, İç Kontrol ve Risk Yönetimi Eğitimleri

Kurumsal Risk Yönetimi

Anasayfa » İç Denetim, İç Kontrol ve Risk Yönetimi Eğitimleri » Kurumsal Risk Yönetimi

 

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ

 Eğitmen

Prof. Dr. Davut PEHLİVANLI

 Eğitimin Amacı

Günümüzde kurumsal yönetimin başarısı büyük ölçüde kurum risklerinin farkına varılması, bunların doğru yöntem ve tekniklerle ölçümlenerek değerlendirilmesi ve kontrol edebilmesine bağlıdır. Kurumsal Risk Yönetimi, Kurumsal Yönetimin çok önemli bir bileşenidir ve kurumsal risk yönetiminin bağımsız ve etkili bir şekilde uygulanması kurumun tüm paydaşlarına fayda sağlayacaktır. Bu eğitimde katılımcılara kurumsal risk yönetiminin tüm yönlerinin aktarılması amaçlanmaktadır.

 Eğitim İçeriği

  • Risk Yönetimi Temel Kavram ve Tanımlar
  • Riskin tanımı
  • Riskin temel özellikleri
  • Risk değerlendirmesi
  • Riskin kaynakları ve unsurları
  • Risk türleri
  • Risk iştahı ve belirlenmesi
  • Kurumsal risk yönetiminde yaklaşımlar ve metotlar
  • İlgili mevzuat
  • Doğal risk- artık risk kavramları
  • Risk değerlendirmesi
  • Risklerin tespiti, sınıflandırılması,
  • Risklerin analizi ve önceliklendirilmesi
  • Risk iştahı ve risk toleransı kavramları
  • Yaygın risk yönetimi stratejileri
  • Kabul, kaçınma, transfer, kontrol, yayma, paylaşma
  • Risklere karşı maliyet etkin strateji: kontrol stratejisi çerçevesinde kontrol faaliyetleri
  • Kontrol kavramı, kontrol türleri, kontrol tasarımı ve kontrolün işleyişi
  • Risk kontrol matrisleri
  • Risk eylem planları ve kontrollerin iyileştirilmesi
  • Risk yönetimi raporlaması
  • Risk haritaları
  • Kurumsal Risk Yönetim Süreci
  • Risk yönetimi sürecinin bileşenleri
  • ISO 31000 standardının temel özellikleri
  • COSO ERM’in temel özellikleri
  • Vaka çalışması: Tehdit ve fırsatlar, risk türleri, kontrollerin etkinliği, temel risk göstergeleri, risk ölçümleme, risk toleransı, aksiyon planı ve kalıntı risk
  • GRC sistemlerinin özellikleri ve sürekli izleme yaklaşımı
  • KRY metodolojisinin uygulanması
  • Stratejik plan çerçevesinde, stratejik amaç ve hedeflerin tanımlanması
  • Stratejik risk değerlendirme çalıştayları ile stratejik risklerin belirlenmesi ve eylem planları geliştirilmesi
  • Kurum süreçlerinin belirlenmesi ve analizi
  • Süreç analizi
  • Süreç hedefleri, KPI’lar
  • İş akışları ve iş prosedürleri analizi
  • RACI analizi
  • Şirket süreçlerindeki risklerin belirlenmesi, kontrol faaliyetleri ve diğer KRY stratejilerinin tanımlanması,
  • Süreç bazlı risk eylem planlarının oluşturulması
  • KRY çalışmalarında yazılım çözümlerinden faydalanılması
  • KRY çalışmalarında kullanılacak temel araç ve çalışma kağıtlarının anlatılması
  • Örnek bir vaka çalışması üzerinden sınıf içi risk değerlendirmesi çalışması gerçekleştirilmesi.

 

 Kimler Katılmalı

Şirketlerde Risk Yönetimi, Muhasebe, Finans, İç Kontrol ve İç Denetim Birimlerinde Görev Alan Uzman ve Yöneticiler, Banka ve Diğer Finansal Kuruluşlarda, Kredi Riskinin Değerlendirilmesinde Çalışan Kredi Risk Uzmanları, Kredi Tahsis Uzman ve Yöneticiler, İşlem Bankacılığı, Ticari Ürün Geliştirme, Sigorta Ürün Pazarlama ve Satış Uzman ve Yöneticileri Bankasürans Sorumluları veya bu alanda çalışmayı kariyer yolu olarak belirleyen kişiler.

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

24 saat / 4 saatlik, 6 oturum (3 tam gün)

 Fiyat

 

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

info@integralakademi.com

0 (216) 675 61 50